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仓储型第三方KPI考评指标细则
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仓储型物流供应商KPI考核指标细则
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仓储型第三方KPI考评指标细则
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仓储型物流供应商KPI考核指标细则
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目、范围、相关文件
目标
考评企业签约第该项KPI设定标准值10分。
PO犯错次数：1~；5~10次以上每次扣1分；10次以上，该KPI为0分。
评定期：自然月
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仓储型物流供应商KPI考核指标细则
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细则>>进出货作业指标>>出货准确率
出货准确率
[作业面指标，代码：KPI-L3-04 ]=100%
计算公式：
定义：
SO犯错：包含单证列印错误、破损、撤单、错发、漏发货。
统计：N个项目犯错即数为N。如1张SO同时发生单证列印错误、破损，即统计数为2。
出货准确率=
×100%
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细则>>进出货作业指标>>出货准确率
出货准确率（续一）
评定方法：
该项KPI设定标准值10分。
SO犯错次数： 1~；5~10次以上 每次扣1分；10次以上，该KPI为0分。
评定期：自然月
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细则>>进出货作业指标>>>条码上传合格率
条码上传合格率
[非作业面指标，代码：KPI-L3-05 ]=100%
计算公式：
定义：
不合格条码：包含条码遗漏，上传HUB数据不准确，不及时。
需上传条码：即出货时必须采集条码货物，本身无条码货物除外。
条码上传合格率=
×100%
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细则>>进出货作业指标>>>条码上传合格率
条码上传合格率（续一）
定义
条码发生重复或其它异样时，未及时与华硕人员汇报及处理，在未经授权情况下依旧强行发货，属于一次不合格统计。
统计：N个条码不合格即统计数为N。
评定方法：
该项KPI设定标准值10分。
不合格条码PO数：1~；5~10次以上每次扣1分；10次以上，该KPI为0分。
评定期：自然月
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细则>>储存保管作业指标>>>库存准确率
库存准确率
[作业面指标，代码：KPI-L3-06 ]=100%
计算公式：
定义：
犯错SKU：包含盘亏、盘盈及SKU基本信息错误。
统计：该指标数量按实际最小单位统计。
库存准确率=
×100%
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仓储型物流供应商KPI考核指标细则
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细则>>储存保管作业指标>>>库存准确率
库存准确率（续一）
定义：
企业诚信:发生库房内部库存帐目数盘盈盘亏有差错，与华硕库存帐目数有差错，SKU基本信息错误，及与华硕库存帐目有相关联络事件时，应与发生时间起6小时内以邮件或书面方式通知华硕，不得有意隐瞒事件，不得拖延通知时限，不得阻挠华硕人员进行查证工作。若有发生上述隐瞒，拖延，阻挠情况，华硕有提前无条件解约权利，并有权要求合约方按最终损失金额3倍进行赔偿权利。
评定方法：
该项KPI设定标准值10分。
SKU犯错次数：第一次扣 1分，第二次扣2分，第三次扣4分，扣完为止。
评定期：自然月。
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细则>>储存保管作业指标>>>破损率
破损率
[作业面指标，代码：KPI-L3-07 ]≤%（20ppm）
计算公式：
定义：
破损量：即库存状态和操作状态下，货物发生损坏、遗失。破损包含外包装和货物实体损坏。
库存量：评定期内每日平均库存量。
统计：该指标数量按实际最小单位统计。
破损率=
×100%
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细则>>储存保管作业指标>>>破损率
破损率（续一）
评定方法：
A）该项KPI设定标准值10分。破损量：1~4PCS每次扣1分；4PCS以上每次扣2分；扣完为止。
B）货物遗失之情事，从协议推行开始日起，累计发生3起或者主货累计遗失3件止，除进行正常赔偿外，从累计数满3起或3件次日起，华硕有随时无条件解约权利。
：评定期：自然月
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细则>>储存保管作业指标>>>栈板控制率
栈板控制率
[作业面指标，代码：KPI-L3-08]≥70%
计算公式：
定义：
处理量：即托盘收购商回收量和仓储间调拨量。
报废量：即损坏，不能回收也不能循环使用托盘量。
呆滞量：即