规划设计部岗位职责.docx

一规划设计部组织架构
规划设计部部长
一规划设计部组织架构
规划设计部部长
建
结
机
装
筑
构
电
饰
设
设
设
景
计
计
计
观
主
主
主
设
管
管
管
计
主
管
二。规划设计部岗位职责
规划设计部部长
1。1负责企业设计、勘探资源管理，和规划设计部平时事务及团队建设。
1。2保证企业全部设计管理按进度、质量与成本目标达成。
1。3负责部门内各专业的协调及工作统筹管理。
1。4负责与企业研发设计部的对接与工作协调。
1。5组织产品研究与设计标准的拟订。
1。6项目论证阶段进行初步设计剖析并提出规划设计草案.
1。7审核设计计划与设计单位选择计划.
，参与招标谈判，负责和直接委托设计单位进行议
标谈判以及对有关文件的审核。
1。9组织设计单位的选择评估、技术沟通、方案评审与合同签署。
1。10审核各项设计任务书，保证任务书切合成就标准要求.
、景观、设施、装修等各专业图纸的审查，对各专业图纸审查
并提供专业性建议，保证设计效果、进度、质量及成本达到企业要求。
、实施和追踪.
。
建筑设计主管
、质量和成本要求达成,并协调各设计专业的工作。
2。2保证实时提供施工现场设计配合。
,控制设计进度按计划进行，保证项目设计工作按项
目总体计划要求达成。
2。4参加设计单位筛选和评估工作，保证项目设计合作单位知足项目的需求。
2。5制定建筑专业设计任务书，并保证设计任务书切合项目的要求。
2。6组织评审建筑设计成就，保证其切合产品成本、进度和质量要求.
、装修等有关专业的协调，以及与建筑设计单位的联系与协
调.
，选择切合产品成本、进度及质量要求的材料样板。
2。9负责建筑专业设计更改的论证及实施监控，参与有关专业设计更改论证。
；配合方案、初设与施工图的报批报建
工作，对报批报建中的技术问题提供支持.
2。11为现场施工提供技术支持与指导,保证建筑产品切合设计要求。
2。12负责本专业的设计优化工作。
2。13组织提供与销售有关的设计资料.
。