梁小民-微观经济学：第四编.ppt

第四篇生产者行为
本篇共三章(九、十、十一),主要分析厂商行为,许多方面与消费者行为的分析类似。
第九章生产组织
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C O N S U L T I N G
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第一节企业及其经济问题
一、企业
企业(firm)又称厂商,是一种使用生产要素并把这些生产要素组织起来生产并销售产品与劳务的组织或机构,其组织目标或目标函数是利润最大化。
企业要组织生产,从事销售活动,在企业内外部必然有各种各样的关系,如企业与所有者的关系、企业与管理者、工人的关系、企业之间的关系等,这些统称为委托代理关系(principal-agency relationship)。
委托人是雇佣一个人(或企业)去从事某工作的人(或)企业。代理人是一个企业(或其他人)为了从事某项工作而雇佣的一个企业或一个人。
在委托代理关系中,委托人要监督、管理、激励、控制代理人,以使其更好地完成委托的事项,并维护、增大委托人的利益;代理人也会从自己的利益出发,在代理过程中与委托人进行博奕,以维护、增大自己的利益。
委托代理关系概括了企业各种关系的本质。
委托代理关系是一切组织管理中需要认真处理的重要关系之一。
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二、企业的决策
企业的存在是由于资源的稀缺性,企业要在稀缺的资源中进行组合、配置、管理以生产和销售各种有效用的产品和劳务。
企业的决策主要有:
生产、销售什么?生产多少?
什么时间生产?
为谁生产?
投入品中自己有多少,那些需要购买?
用什么技术、方法进行生产?
使用哪些生产要素,各使用多少?
如何组织企业内部的管理体制?
用什么价格购买各种生产要素?
建立什么样的决策机制?
建立什么样的激励机制?
企业发展的短、中、长期计划。
企业从出售物品与劳务中得到的收入称为收益。
企业为了得到生产要素服务而进行的总支出称为成本。
企业的收益与成本的差额称为它的经济利润(收益大于成本)或经济亏损(成本大于收益)。
企业所有者的目标是利润最大化和成本最小化。
企业各种代理人的目标与所有者的目标是不同的,但都是为了自己利益的最大化。
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当今世界上有三种主要的企业组织形式:单人业主制、合伙制和公司。
单人业主制(proprietorship)是只有一个所有者的企业,该所有者具有无限责任。无限责任(unlimited liability)是企业要用自己的全部财产为企业的所有债务承担法律上的责任。
合伙制(partnership)是两个或两个以上具有无限责任的所有者的企业。
公司(corporation)是一个或多个有限责任股东所共同拥有的企业。有限责任(limited liability)是指所有者只对其最初投资承担法律责任。在一些公司中,股份可以在股票市场上进行买卖。
一般来说,企业总数中,个人业主制最多,其次是公司,最少的是合伙制。
一般来说,公司的规模大于合伙制和个人业主制。
一般来说,在对国民生产总值(GNP)的贡献中,公司远远大于合伙制和个人业主制。
三、企业组织形式
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四、各种类型厂商的重要性及比较
数量比较
收益比较
单人业主制在农业、林业、渔业、服务业中占了较大比例,在建筑业和零售商业中比例也较大。
合伙制在农业、林业、渔业、服务业、采矿业、金融、保险和不动产业中比在其他行业中重要。
公司制在所有行业中都是最重要的,尤其在制造业中,几乎全部是公司。
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四、各种类型厂商的重要性及比较优缺点比较
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第二节企业财务:筹资方式
一、企业资本的筹集
所有者在企业里的资金称为股权(equity)或者股权资本(equity capital)。
公司制企业可以通过出售债券和发行股票的方式来筹集大量资金。
债券(bond)是在法律上有强制力的、在规定的未来某个时期支付一定量货币、到期后还本付息的合约。债券可分为国家债券或公债和企业债券或公司债券。发行债券实际上是向社会借债。
股票(stock)是股份公司发给股