建筑垃圾处置方案.doc

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御璟兰庭25*、26*、27*楼工程
建
筑
垃
圾
处
置
云厦建立集团**
二〇一八年八月二十日
目 录
1、编制依据3
2、工产生的固体废弃物。

建筑行业每年都会产生大量的各种建筑垃圾。主要有散落的砂浆和混凝土、剔凿产生的砖和混凝土碎块、打桩截下的钢筋混凝土桩头、废金属料、各种包装材料，约占建筑垃圾总量的80%，其它垃圾成分约占20%。
建筑垃圾处置核准(包括建筑垃圾的倾倒、运输、中转、回填、消纳、利用等) 其设立依据有建筑垃圾处置核准(包括建筑垃圾的倾倒、运输、中转、回填、消纳、利用等)
建筑垃圾减量管控措施

加强企业建筑垃圾处置管理，规垃圾运输，确保公司建筑垃圾得到及时处理，杜绝建筑垃圾乱倒现象，工程部现成立建筑垃圾管理小组。

工程部成立了扬尘防治管理小组：
组长：凤斌
副组长：仲光
组员：文、明卫、、攀、 强、涛
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〔1〕领导小组组长岗位职责
组长为本工程建筑垃圾管理第一责任人，负责制各工程标，审批实施专项案，建立管理组织机构，主持领导小组例会。
〔2〕领导小组副组长
协助组长开展工作，受组长委托主持领导小组例会，组织现场检查和整改，协调各分包施工管理工作。
〔3〕领导小组组员
负责本单位建筑垃圾的日常管理工作，按经小组批准的施工案实施。
〔4〕技术部门
以技术负责任人为主负责编制建筑垃圾防治案，案应按照?市建筑工程施工控制建筑垃圾标准?、?市大气污染防治条例?的要求进展编制，确定有效的施工防治扬尘措施。并对案的实施进展检查、监控，组织对管理人员扬尘预防治理的培训。
〔5〕工程部门
以现场经理为主负责建筑垃圾防治案的实施，组织对工人进展绿色施工面的培训，在技术、平安交底中明确防尘、降尘的要求，在施工过程中格按案要行，并按要求保存相关记录。
〔6〕物资部门
以商务经理为主负责材料采购，在材料采购时，在满足设计要求的前提下，首选用绿色建筑材料及积极推广的新材料；对分包单位的材料采购提出相应要求。
〔7〕平安部门
以平安总监为主监视施工过程按照案实行资源节约、环境保护、污染防治、垃圾处理等，保存相关图片和音像资料。
〔8〕综合办
以综合办主任为主负建筑垃圾资料的收集、整理、存档。

实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键在班组。因此，工程经理部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的根底上，落实各级管理责任，将建筑垃圾控制与平安生产、文明施工管理紧紧联系在一起，自始至终贯穿于整个施工管理全过程中，成为暗暗器生产保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全位的控制。
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〔1〕工程经理是施工建筑垃圾控制的第一责任人，必须对施工现场的建筑垃圾控制负全面责任。
〔2〕各管理岗位人员必须将施工扬尘控制列入施工全过程管理的畴，根据自己的岗位职责，切实加强管理。
〔3〕班组长是作业班组施工扬尘控制的带班