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紫竹医药公司薪酬管理办法.doc


文档分类:研究报告 | 页数:约31页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
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议工资制
实行年薪制的员工,其工作业绩以一年为一个完整经营期进行评估,薪酬发放的数额与其经营绩效紧密挂钩。年薪制具体适用岗位详见3:紫竹医药经营**年薪制适用岗位清单。
岗位绩效工资制是指以半年为一个考核期对员工的工作绩效进行评估,其薪酬的发放与员工半年的绩效表现紧密挂钩。岗位绩效工资制具体适用岗位详见4:紫竹医药经营**岗位绩效工资制适用岗位清单。
销售提成工资制适用于处药一线销售类员工,以一个季度为一个考核期对员工的工作绩效进行评估,其薪酬的发放与整个季度的绩效表现紧密挂钩。销售提成工资制具体适用岗位详见5:紫竹医药经营**销售提成工资制适用岗位清单。
销售绩效工资制适用于OTC一线终端促销类员工,其薪酬的发放与其每个月的绩效表现紧密挂钩。销售绩效工资制具体适用岗位详见6:紫竹医药经营**销售绩效工资制适用岗位清单。
对于返聘与外聘的员工实行协议工资制。
第三章 薪酬单元
经营公司的薪酬结构从整体上包含下列薪酬单元,并根据不同岗位的岗位特点和工作性质进行不同组合。
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. 优质专业.
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岗位工资:是为了体现岗位价值和反映员工积累的岗位技能和专业经验而设定的工资单元,主要取决于岗位性质和工作容,是员工薪酬中相对固定的部分,每月固定发放。
绩效工资:是依据员工通过努力而取得的工作绩效来确定的工资单元,是员工薪酬中相对变动的一部分。主要包括:半年绩效工资、年末绩效工资、季度提成奖金、半年奖、月度绩效工资、季度奖等多种绩效工资形式,且发放期有月、季度、半年之分,对不同类型的岗位有不同的组合和计算式。
年终奖:是依据经营公司的总体经营业绩,年终核定发给部分岗位的超值奖励单元,年末一次性发放。
福利:是员工所能享受到的一种福利待遇,包括强制性保险、补充保险和公司为员工提供的出差、住房、交通、通讯等面的各类补贴补助补助。详见紫竹医药公司相关福利、费用管理办法。
岗位工资的确定
岗位工资构成经营公司各个职系职类的岗位每月固定发放的固定工资,其计算公式为:
公式4-1:月岗位工资=月工资基数×员工个人工资系数×固定比例
月工资基数
所有员工的月工资基数均取值为1000元。
工资基数用于员工的整体调薪,经营公司每年可根据物价的浮动情况以及行业薪资水平的升降对月工资基数进行调整,以实现全员的薪资水平调整。
员工个人工资系数
经营公司在工作分析和岗位评价的基础上,根据各岗位所处的得分区间确定专业管理、营销、商务、处药销售、OTC销售、市场等岗位所属的职系、职类和职级(详见1:紫竹医药公司岗位评价得分排序表、2:紫竹医药公司职系职类职级划分表)。
经营公司的每个职级均对应一定幅度的薪级带宽,每个薪级有唯一对应的工资系数,以形成各个岗位的宽带薪酬,使得员工无需岗位的变动就可实现薪酬的升降。具体每个职级对应的工资系数详见8:各职系职类职级的工资系数对照表。
当经营公司未来出现新增岗位或岗位职责发生变化后,新增岗位所属职级可根据岗位评价的结果相应确定,或在和相邻岗位综合比较后就近植入相应职级。
固定比例/浮动比例
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. 优质专业.
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不同岗位固定比例和浮动比例的规定见7:各职级固定比例/浮动比例对照表。
绩效工资和年终奖的确定
各职系职类和各职级的员工,其绩效工资的构成单元以及计算法不尽相同,具体详见后续章节。
第四章 年薪制
适用围
适用于营销职系中的部分岗位,具体适用清单详见3:紫竹医药经营**年薪制适用岗位清单
薪酬结构
公式4-1:薪酬构成=月岗位工资+年终奖
月岗位工资

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