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应收账款管理例题
1、某公司生产和销售甲、乙两种产品。目前的信用政策为“ 2/15, n/30”，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折 扣；不享受折扣的应收账款中，有80%可以在信用期内收回，另外20% 在信用期满后10应收账款管理例题
1、某公司生产和销售甲、乙两种产品。目前的信用政策为“ 2/15, n/30”，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折 扣；不享受折扣的应收账款中，有80%可以在信用期内收回，另外20% 在信用期满后10天（平均数）收回。逾期账款的收回，需要支出占 逾期账款额10%的收账费用。如果明年继续保持目前的信用政策，预 计甲产品销售量为4万件，单价100元，单位变动成本60元；乙产 品销售量2万件，单价300元，单位变动成本240元。如果明年将信 用政策改为“5/10,n/20”，预计不会影响产品的单价、单位变动成 本和销售的品种结构，而销售额将增加到1200万元。与此同时，享 受折扣的比例将上升至销售额的70%；不享受折扣的应收账款中，有 50%可以在信用期内收回，另外50%可以在信用期满后20天（平均数） 收回。这些逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额10%的收账费用。 该公司应收账款的资金成本为12%。
要求：
（1）假设公司继续保持目前的信用政策，计算其平均收现期和应收 账款应计利息（一年按360天计算，计算结果以万元为单位， 保留小数点后四位，下同）。
（2）假设公司采用新的信用政策，计算其平均收现期和应收账款应
计利息。
（3）计算改变信用政策引起的损益变动净额，并据此说明公司应否
改变信用政策。
解析：
（1）不改变信用政策
销售额=1000万 变动成本=720万 变动成本率=变动成本总额/
总销售额=72%
平均收现期=
应收账款应计利息=
（2）改变信用政策后
平均收现期=16天，变动成本率不变应收账款应计利息= 万元
（3）每年收益变动额 1——变动成本率=边际贡献率=28%
项目
原政策
新政策
差额
边际贡献
280
336
56
应计利息


--
收账费用
8
18
10
折扣费用
12
42
30
预期年收益增加净额



所以应该改变信用政策
2、 已知某公司与库存有关的资料如下：
（1） 全年需求量为30 000单位，（假设每年360天）；
（2） 购买价格每单位100元；
（3） %；
（4） 订货成本每次60元；
（5） 公司希望的安全储备量为750单位；
（6） 订货数量只能按1000的倍数（四舍五入）确定；
（7） 订货至到货的时间为15天。
要求：
（1） 最优经济订货量为多少？（3464，约3000单位）
（2） 存货水平为多少时应补充存货？ （2000单位）
（3） 存货平均占用多少资金？（225 000元）
3、 某企业以往销售方式采用现销，每年销售120 000件产品，单价 15元，变动成本率60%，固定成本为100 000元。企业尚有40%的剩 余生产能力，现准备通过给某特殊新客户一定的信用政策