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人均服务客户 . 构建战略导向的组织 . 工程预决算准确率
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部
控制管理费用
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8 Bothwitz ConsultingKPI设计思路_流程
公司2002规划 公司2002目标 公司管理措施 具体计划分解及KPI 责任落实
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财务部
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. 利润 . “工程质量承诺制” . 融资成本
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. 加强质量及进度控制 从客户的角度监督质量
量和服务 . 劳动生产率
年” 构建战略导向的组织 . 签约客户对服务质量投
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