形式任务教育 简报.docx

“面对新挑战，我们怎么干”
二炼钢厂形势任务教育措施实成效大
2006年，二炼钢厂围绕“居安思危、危则思变、变中图强”的主题，立足“双高” 生产实际，在全厂上下深入开展了 “面对新挑战，我们怎么干”为主要内容的形势任务 教育活动，切实引“面对新挑战，我们怎么干”
二炼钢厂形势任务教育措施实成效大
2006年，二炼钢厂围绕“居安思危、危则思变、变中图强”的主题，立足“双高” 生产实际，在全厂上下深入开展了 “面对新挑战，我们怎么干”为主要内容的形势任务 教育活动，切实引导职工立足岗位实际，从安全、质量、成本、品种等多方面挖潜力、找 不足、献良策，形成党员有项目，职工有建议，班组有措施的喜人局面，有效推动了“双 高”生产的稳定顺行，成效显著。
一、 基本做法
一是以党支部为单位，成立了 10个形势任务宣讲组，深入工段、班组讲形势，讲任 务，讲措施。厂级和科级领导干部在联系点班组讲形势；党支部书记、车间主任在党员大 会和工段大会上讲形势；工段长分期参加班组形势宣讲会。全体党员在责任区内做好形势 任务宣传。通过全方位的形势任务宣讲，层层传导压力。宣传部门编印了形势任务宣传提 纲下发至班组，组织了现场宣传板报展评，在厂内局域网、食堂电子显示屏、板报栏上开 辟了形势任务教育专栏，及时宣传报道公司、厂面临的形势任务及各支部活动动态，切实 增强了岗位职工责任感、紧迫感和迎接新挑战的信心和动力。
二是开展“每月一星”评选活动。大力挖掘、选树在实现品种、质量、降成本、安全 生产目标中作出贡献的先进典型，有效激励了职工争先意识。
三是深入开展以“一学四带头”为主题的党员责任区重点课题攻关活动。每个党员责 任区围绕品种、质量、安全、成本四个关键环节和厂难题攻关项目，结合车间及本岗位生 产实际，通过项目招标、党组织指定、党员自定等方式，组织开展攻关课题立项，每名党 员在活动中都签定了 “一学四带头”责任区主题活动目标书，并明确了责任区攻关项目及 目标、攻关计划及措施。目前，全厂党员已签订399份目标书，确定400多项攻关项目。
四是组织开展了 “保品种、保质量、保成本、保安全、增效益”的“四保一增”劳动 竞赛。竞赛中，职工围绕“双高”生产重点、难点，大胆探索和尝试优化工艺、改进操作、 节能降耗的新办法。竞赛开展数月来，该厂钢产量、硅钢质量合格率、重点品种炼成率等 重点指标均创较好水平。
二、 主要成效
形势任务教育激发了岗位职工的主人翁责任感。围绕降成本重点难点，岗位职工纷纷 献计献策，全厂职工围绕生产、管理、设备、技术等提合理化建设1000多条。其中，生 产技术部技术人员提出的“用特殊废钢替代贵重合金”建议被采纳实施后，全年可降成本 160余万元。
形势任务教育统一了职工，调动了职工生产积极性，全厂生产经营呈现良好态势。硅 钢产量较去年同期增长21%，%，其涨幅为历史最高。硅钢质 %，。
硅钢厂“五讲五强化”深入推进形势任务教育
硅钢厂根据两级公司党委的要求，深入推进以“居危思危、危则思变、变中图强”为 主题的形势任务教育，通过认真抓好“五讲五强化”活动，即讲严峻形势，强化危机意识； 讲经营目标，强化风险意识；讲对策措施，强化创新意识；讲发展机遇，强化责任意识； 讲公司大局