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我心中的企业文化
走进一个优秀的企业，就能感受到一种气氛、一种鼓舞人心的力 量，这就是企业文化。企业文化是企业在长期的经营管理活动中，经 、实践而形成的管理思想、价值标 准、精神理念、行为规范、工作作风、规章我心中的企业文化
走进一个优秀的企业，就能感受到一种气氛、一种鼓舞人心的力 量，这就是企业文化。企业文化是企业在长期的经营管理活动中，经 、实践而形成的管理思想、价值标 准、精神理念、行为规范、工作作风、规章制度、传统习惯的综合反 映，是一个以“人”为中心建立起来的上下一致、共同遵守的价值体 系。其出发点和归宿点是尊重和坚持员工的主人翁地位，提高员工的 思想道德水平和科学文化素质，从各个环节调动并合理配置有助于企 业全面发展的积极因素，使之形成合力，从而促进企业整体竞争能力 和盈利能力的提高。
思想观念就是竞争力。思想决定我们营造什么样的文化，采取什 么样的制度、体制和机制，文化决定我们培育什么样的人，制度、体 制和机制决定我们采取什么样具体的管理和技术，“人”决定“物” 的潜能能否充分发挥。管理和技术决走产品和服务，产品和服务决定 竞争力，但根源是思想，公司的发展靠的是信念它是一种精神力量。 企业文化的核心是“以人为本”。建设优秀的企业文化就是要用先进 的观念管理企业，使职工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技 术，如果没有掌握在训练有素而对工作充满热情的职工手上，也难以 发挥作用。真正先进科学的企业文化，是让每一位职工认同企业目标 并为之奋斗的文化。今年是路达公司企业文化和制度流程落实年，其 实企业文化与管理制度是相辅相成的，制度管理是以产品为中心的，
是物化管理，文化管理是以人品为中心的，是人性管理；制度管理是 带有强制性的，是刚性管理，文化管理是非强制性的，是柔性管理。 如果把管理制度比做成企业的轮子，那么企业文化可以看作是企业的 翅膀。因此，企业文化