办公用品投标书.doc

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投标书
建设项目名称：办公设施询价采买
投标单位：搏商贸易
投标单位全权代表：王柏海
投标单位：（公章）
2014年
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施工劳动中安排
组建劳动力组织，根据本工程特点，组建专业施工团队的基础上组建专业班组和混淆班组。专业班是按分项工程有专业单调的工种组成，混淆班组有多工种的班组组成以提高进度和工程质量。
劳动力安排表见下表。
工期安排
计划总工期为45天，在动工前做好各项准备工作，进入后即进入正常施工。
一．安全施工及文明施工
施工期间保证生产车间的环境整洁，垃圾实时清理洁净，保持室通风。
展开职业道德建设，提高员工队伍素质，树立公司优秀形象。
加强公司部员工的法制观点教育，为维持平定环境作出应有的贡献，真切做到工程高速优秀、车间问们、卫生整洁。
五．施工质量管理保证举措
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以公司的质量宗旨为大纲，以国家有关技术质量规为指南，在明确工程项目班子人员质量
管理职责的前提下，正确合理地进行质量管理。
成立以项目经理为首，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重要技术举措问题进行决议。
工程设专职质检员一名，各专业班组兼质检员两名，组成工程质量监察机构。由质检员的现场进行追踪检查，同时授予质检员的特殊权力。
严格按照国家和部门公布各样规、规程法例、标准、施工图纸、设计说明书进行施工，定期展开部质量检查活动。
坚持工程质量三检制度，自检、班组检、质量组检，均要有严格记录，对不合格产品坚决返工整改，直到切合质量要求为止。
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项目管理机构配备情况
（一）、项目管理机构配备情况表
办公设施询价采买项目
到位率
上岗明
职务
职称
许诺
备注
证书名称
级别
专业
天/月
项目经理
洋
工程
项目经理书
中级
工程管
23
附证明
师
理
技术负责
宇强
工程
工程师证书
中级
建筑工
25
附证明
人
师
程
技术员
王学
工程
技术员正
高级
建筑施
30
附证明
鹏
师
工
施工管理
数斌
工程
施工员证
中级
市政工
30
附证明
员
师
程
安全员
慧忠
工程
安全员证
安全员
建筑施
25
附证明
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师
工
质检员
宇
助理
质检员证
质检员
市政工24
附证明
工程
程
师
材料员
峰
工程
材料员证
材料员
建筑施24
附证明
师
工
一旦我单位中标，将推行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。项目班子到位率必须
每人每个月22天以上，每日必须4个小时以上。我方保证上述填报容真切，若不真切，愿按
有关规定接受办理。
(二)项目经理简历表
洋性别男年纪45学历大学本科
毕业学校大学
职务项目经理职称工程师
所学专业工程管理
参加工作时间一九八九年项目经理年限十二年
项目经理
5116220039140103196703153211
书编号
近5年在建和已完工程项目情况
建设单位项目名称建设规模工程竣工日工程证明人联系
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