建设职工之家汇报.doc

建设职工之家汇报
XX县区支行是XX省北部山区的一个农村行，现有在职员工208人，下辖营业网点13个。多年来，我行以建家带动发展，取得了较好的业绩：年被评为省分行“模范职工之家”，1997年被中国金融工有一个学习、健身、休闲的良好环境，我行专门腾出两层办公楼,在财务费用极为紧张的情况下，挤出费用近20万元，高标准、高规格建成了健身房、练功房、兵乓球室、台球室、棋牌室、图书阅览室、员工招待所、食堂等.
（二）坚持三个结合，激发员工“爱家”
1、坚持建家与为员工办实事相结合。我行始终坚持把建家的落脚点放在“温暖每个人、共建一个家”的目标上，。及时掌握员工的家庭、生活、学习等情况，针对性地开展走访慰问工作。二是组建了“互助基金会”。截止目前，互助基金达到8。2万元，帮助12位员工解决了实际困难。三是坚持“三必访、三必贺”，即员工家庭遇到天灾人祸必访，员工家庭有丧事必访，员工及员工家属生病住院必访；员工生日必贺，结婚庆典必贺，小孩出生必贺。近两年来,支行领导走访员工250人次，探视生病员工及家属50余人次,帮助25位员工办理了红白喜事。四是关心员工身体健康。每年组织员工进行身体检查,落实女员工“两癌”保险。五是改善基层员工生活条件。拨付专项资金，支持基层“五小”建设，并为农村网点食堂每月补助300元。六是为员工提供自我维权的环境。成立了法律服务小组、设立了维权 ,并与市总工会法律部签订了员工法律援助无偿服务协议。
2、，我们定期开放娱乐室、阅览室、健身美体室；组建了篮球、乒乓球队和健美操、跳绳、台球等兴趣小组。每逢节假日，便组织开展篮球赛、乒乓球赛、卡拉ok比赛、员工子弟才艺展示等丰富多彩的文体活动。我们还通过请进来与走出去相结合的办法,经常与客户单位进行友谊赛。通过这些活动，不仅陶冶了员工的情操，展现了员工的才艺，而且融洽了与客户的感情，增进了员工的集体荣誉感和团队精神.
3、坚持建家与促进业务发展相结合。一是组织业务营销。每年组织员工开展各类劳动竞赛和业余揽存活动。*＊年,全行员工共揽存5200万元，其中10人揽存超过了100万元,最高的达到了1000多万元。二是开展形象宣传。在每年业务经营的黄金时节，员工在行领导的带领下,自发组建业余宣传队、装饰业务宣传车，印制业务宣传资料，进村到户、深入车站码头、商贸市场开展宣传营销。今年一季度，全行员工跑遍了全市40个乡镇和120所学校,，塑造了农行的良好的品牌形象，促进了业务发展。
（三)着力三个加强,确保员工“当家"
1、加强职代会建设，把“决定权”交给员工。一是坚持职工代表选举合法制度。我行历届职工代表大会的代表均采取直接选举和差额选举相结合的方法,职工代表人数达到全行员工总数20％,且一般员工代表占比达到65％。二是坚持行长向职代会报告工作制度。每年工作报告出台前,组织职工代表反复讨论，。仅在＊*年，我行就收到职工代表提案30多件，其中关于营业网点环境改善、农村网点食堂建设、员工绩效报酬向一线柜员和农村网点