餐厅营销方案
餐厅营销方案1
七夕节，.
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11)在10分钟内包的饺子在保质的状况下数量多的一组获胜。
12)由总裁判宣布竞赛状况。
13)由主持人邀请主席团为获胜的部门颁奖。
14)由获胜的部门惩处输的部门部长。
15)饺子上座，各部门吃饺子同时相互沟通。
16)吃饺子结束。
活动后期
1)由各部门负责把自己位置上的杂物清理干净。 2)当场地干净后由纪检部验收后各部离场。
3)由外联部把场地交还。
九：留意事项
1)在竞赛的过程中各部人员留意现场秩序和平安。(由各部部长负责) 2)包饺子过程中全部人员不得有过于的打闹，不得随处乱撒面粉，不得奢侈食品等。
3)如有擀面棒不够的状况，由组织部负责购买不够的擀面棒。 4)活动人数较多，地方较小，请全部人员在整个活动过程中留意平安。 5)讲究卫生，包饺子前要洗手。 6)留意活动准时到场。
7)社联全部人在活动中留意保持良好的形象。 8)惩处有度，规则自定。
十：竞赛细则
1)由每个部派出两名得力人员参与竞赛，分别负责擀面皮包饺子，在规定时间内所包的饺子在保质的状况下数量多的组别获胜。获胜的组别其所在部门的全体人员接受嘉奖。
2)主席团在竞赛前自愿归到某部，并且同时接受该部门的嘉奖或惩处。 3)各部裁判员负责其组号的下一个组的竞赛，最终一组出的裁判员负责第一组的竞赛。
4)竞赛分组：办公室第一组，宣扬部其次组，纪检部第三组，组织部第四组，活动部第五组，编辑部第六组，外联队第七组。
5)嘉奖：总分前三名的部门获胜，对应的各部门人员均获得一支中性笔。 6)惩处：由第一名的部门惩处第七名的部门部长，其次名的部门惩处第六名的部门部长。第三名的部门惩处第五名的部门部长。
十一：各部门在本次活动中所负责的工作。
主席团：出一个总裁判，主席讲话，主席团颁奖。
外联部：负责活动场地的联系，活动结束后负责交还场地。 编辑部：负责照片的收集。 办公室：负责活动前的费用收取。 组织部：座位的划分，奖品的购买。
纪检部：负责到场人数的统计和场地的持续和活动后场地的验收。 宣扬队：负责活动起先前把所人员支配就为，出一到两名主持人。 活动部：活动的策划，预留竞赛物品。
注：各部部长为各部工作的负责人。
餐厅营销方案3
引言：在20世纪和21世纪交叉时段，产生了90后，就给予了他们独立、特性、好强的性格特色，也形成了不一样的世界观、价值观和消费观，90后主题餐厅营销就是跟随90后特有的特性、思维方式孕育而生的，他们既要求特性创新，又要求完备刺激，就此，主题餐厅应新时代的要求而产生，也产生了不一样的营销方式，但也有很多缺点，依据固有的营销方式，发觉其缺点，并依据其缺点更新和完善营销方式，更加注意餐厅的文化营销、网络营销和特色营销，创建出属于自己的特性餐厅。
1、营销目的。
（1）随着经济的发展，市场营销对于一个企业来说也来越重要，其意义不言而喻，进行90后主题餐厅市场营销，不仅可以推广餐厅品牌还可以将餐饮文化推广给大家，让90后大众能接受和理解自己公司的特色餐饮文化餐饮产
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