公司选人用人工作汇报.docx

XX企业选人用人工作报告
2017年1月）
2016年度，面对严峻复杂的发展局势和竞争加剧的市
场局势，在山东企业党委正确领导下，企业党委有效发挥政
治核心作用，坚持融入生产经营中心、服务企业
XX企业选人用人工作报告
2017年1月）
2016年度，面对严峻复杂的发展局势和竞争加剧的市
场局势，在山东企业党委正确领导下，企业党委有效发挥政
治核心作用，坚持融入生产经营中心、服务企业发展大局，
不断加强领导班子和干部队伍建设，为企业稳重发展提供坚
强的组织保证，下面在三个方面就日照企业选人用人工作有
关情况汇报如下：
一、做到“两个坚持”，把握干部采用方向
1、坚持正确的用人导向。始终坚持“着重品德、科学
发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向，着重工作业绩和
群众公认，把上级部署的各项重要任务作为考察和辨别干部
的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设中考察干部、在解
决实际问题中辨别干部、在有效破解难题中发现干部、在推
进工作发展中查验干部，经过树立正确的用人导素来匡正干
部价值取向。
2、坚持正确的用人标准。坚持品学兼优、以德为先的
用人标准，按照干部“四化”目标和品学兼优的原则，做到
提携介绍的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、
懂业务，又要切合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和
干部特进步行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力获得
充散发挥。
二、严格程序，抓好落实，做好干部选拔任用工作
1、严格按审定职数配备干部。严格按山东企业审定干
部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，2016年选拔
任用部室主任6名(高级主管4名，主管2名)，均切合干部
职数配备要求，特别是新聘用2名主管干部选拔流程合规合
法。
2、严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用干部。
在干部的采用上严格履行《企业用工管理办法》和《企业一
般人员管理办法》等规章制度，做到组织严实，程序合法，
严格按照宣布职位、公然报名、资格审查、民主测评、组织
考察、党组议论决定等程序进行。在民主测评阶段邀请加油
站员工代表、机关员工代表及监察人员参与，进行全程监察，
保证干部选拔采用工作做到公正公正公然。
3、拓宽监察渠道，加强监监工作的拘束力。XX企业在
选人用人方面持续完善监察体制，完善“上级监察下级、同
级监察同级、下级监察上级、员工监察干部”的监察链，定
期对干部选拔任用工作进行监察，发现问题实时纠正。同时，
加强舆论的监察力度，为制度的贯彻实施创造优秀的舆论环
境。
4、严格履行组织人事纪律，根绝选人用人不正之风。
企业领导班子仔细贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任
用相关政策法例，深入学习和展开整顿用人上不正之风，公
司干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提
高。2016年度，企业展开的竞争上岗任前公示没有收到任
何投诉情况，从竞争上岗结