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行政人事工作规划课件.ppt


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文档列表 文档介绍
行政人事工作规划(1)
*
行政人事工作规划(1)
第1页,共34页。
前 言
自 我 分 析
环 境 分 析
工作 规 划
实 施 方 法
目 录
行政人事工作规划(1))
第10页,共34页。
d)固定资产的管理,对固定资产每月盘点一次,做好手工记录,发现问题及时解决及对损坏物品的及时维修,做好固定资产的维护工作. e)日常事务的管理,定期对公司的水电进行检查,及时合理的购买相应的 数量;制定菜单合理的订餐,订水,做好费用登记,以便统计;收发邮件,做好相关登记,相关表格:发件登记表,信件领取登记表,等相关事项. f)车辆管理,选择周统计,随机抽查法出现问题及时沟通解决,以便准确统计相关人员的里程数. g)人事管理,第一阶段就是了解招聘流程其连带的一些工作流程,比如入职,转正,离职等手续的办理,记录考勤,. 3. 对该阶段工作的愿景 了解熟知岗位职责,做好前期量的积累,在第二阶段能够达到质的变化。
行政人事工作规划(1)
第11页,共34页。
针对第二阶段的规划: 人力资源管理
基本制度
绩效
薪酬福利
培训与开发
行政人事工作规划(1)
第12页,共34页。
一、基本制度
《员工考勤管理制度》
《行为规范》
《员工聘用制度》
《人才举荐制度》
《销售部新员工培养制度》
《员工离职管理制度》
行政人事工作规划(1)
第13页,共34页。

星期一至星期六 08:30-17:00
午餐休息时间 12:00-13:00
公司采用专人记录考勤制度,各部门分别由专人记录该部门员工的出勤情况,并于每月23号经经理签字确认后交至综管部进行统计。08:35-09:00到公司视为迟到,09:01-12:00到公司视为旷工半日;17:00-17:30离开公司视为早退,12:01-17:00离开公司视为旷工半日;12:01-17:00离开公司视为旷工1天;8:31-12:00离开公司视为旷工1天。每迟到或早退一次,均记作一次缺勤,缺勤一次扣30元 。注:如有特殊情况,看情况解决.
行政人事工作规划(1)
第14页,共34页。
入职须知
入职前请准备好身份证复印件2张(分开印),第二代身份证要将身份证正反两面都居中复印在一张纸上,学历证书原件复印件一张(最高学历),如没有学历证书,必须提供学校盖过公章的推荐书、证明或学生证。免冠彩照1寸五张(证件照,白底)。
入职通知单,即发给面试通过人员办理入职登记的一项证明;
以上证件不全者,即不予办理入职。
入职时间固定在周一和周二早上10:00,由相关人员组织统一办理入职手续。
行政人事工作规划(1)
第15页,共34页。
休假
年休假:在本公司工作满一年可享受5天带薪年休假,工龄增长一年,年休假增加一天,直至累计天数达到10天。年休假需提前一个月向该部门提出申请,经相关负责人审批后交方可休假,不经批准就休假,则视 为擅自离职以旷工论处。,自动丧失该年度原可享有的全部年假;员工在当年内有旷工行为发生,或视为旷工行为大于2天的,将自动丧失该年度原可享有的全部年假。
病假:三天以上出具医院证明,每月累计不超过5天,每年累计不超过15天。
病假1-3天以内者须提供药品购买等证明;病假连续3天以上(含3天)者,须出具医院的证明。部门负责人在评价员工工作情况时,应考虑其病休天数。
事假:每月不超过3天,每年累计不超过15天
行政人事工作规划(1)
第16页,共34页。
休假
请假程序:员工因病请假,应在病假开始当日上班后2小时内以电话通知直接主管和负责考勤的相关人员,说明情况及估计缺勤时间;病假结束返岗后,应在第一个工作日内通过书面形式补交请假申请,经相关负责人审批,并将正式医院证明(超过3天及以上须提供)交相关负责人员备案。
请假审批权限: 1天(含)以内则由部门经理审批;大于1天小于等于3天则由部门经理、部门总监审批;大于3天小于等于5天由部门经理、部门总监、综管部总监审批;大于5天则由部门经理、部门总监、综管部总监,事业部总经理审批。
节假日、年假、婚嫁、丧假为全额带薪假期。
行政人事工作规划(1)
第17页,共34页。
出差考勤
因公需要到外地出差人员须提前一天提交出

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  • 文件大小1.02 MB
  • 时间2022-07-31