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考核指标参考数据
各行业不同标
奖金额÷工资总额×100％
资总额比率 准
测定福利费占 各行业不同标
福利费÷销售总额×100％
销售额比率 销售总管比率 准
测定人均工资
视物价指数调
工资总额÷员工总数 以评价员工待
整为佳
遇高低
测定人均管理
管理费总额÷员工总数 费，以评价人 比率愈小愈好
理费 5
均负担费人事诊断常用指标分析表
指 标 计算公式 意义及功能 判定标准
出勤人员÷员工总 测定出勤人员占 出勤率愈高愈佳
数ⅹ100％ 员工总数比率 应85％以上
迟到早退人数÷员 测定出勤员工迟
比率愈小更好
工总数×100％ 到早退比率
新进人员数÷员工 测定新进人员比 无一定标准，以
总数×100％ 率 新陈代谢为度
（月底员工数－该
测定员工安全性 80～85％安定性
月离职数）÷月底
比率 愈大愈好
员工数×100％
工资总额÷员工累 测定员工工资标 各行业不一，一
积人数 准 般不超过1/3标准6人事诊断常用指标分析表
指 标 计算公式 意义及功能 判定标准
测定员工福利
福利费÷用人费×100％ 愈高愈好
用人费比率 标准比率
提案件数÷平均员工人数 测定员工对工 通常愈多愈
案率 ×100％ 作热诚和希望 好
纷争损失时间÷员工总数 测定员工纷争
愈少愈好
×100％ 情形
违规人数员
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