房屋改造装修施工组织方案.doc

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第一局部、编制依据
、工程招标文件。
、GB/T19001-2022 《质量治理体系标准》、 GB/T24001-1996 《环境治理体系标准及使用指验评定，重点在预检、隐检和正常巡检 ,做好各项质量检查记录。负责施工现场安全治理的监视、检查和指导对现场文明施工和安全生产配备专人治理。
f、工程资料治理室：
负责文件治理、档案治理、微机治理等人员组成。
、施工部署：
本公司视“质量是企业的生命”，在公司的质量方针指导下，创出了一批省、市优良工程，得到各级领导的好评和用户的信任。特别是近年来，我公司大力推广应用技术、工艺、材料，实行科学全面的治理，工程质量逐年上升，很好地完成了上级部门下达的指标。
、工程质量目标：
针对该工程，我们的质量目标是保证到达合格工程。验收时符合《建筑装修工程质量验收标准》标准。为保证此目标的实现，我们严格依据质量标准进展质量治理，在保证各项资源齐全的状况下，实行工程经理领导下的工程技术负责的质量保证体系，确保质量目标的实现。
、安全生产预控目标：
公司在“安全第一，预防为主”的宗旨指导下，依据安全生产保证体系进展安
全治理，建立以公司、工程经理部为首的安全生产保证体系，针对该工程制定以下安全生产目标：
a〉杜绝因工伤死亡和重伤事故，负伤频率把握在 ‰以内； b〉准时去除重大事故隐患，隐患整改率到达 100%；
c〉不发生中毒和重大机械损坏事故。
、现场文明施工标准：创立文明工地。
、工程工期目标：
在工程建设中，成立以公司和工程经理部为首的工期保证体系，来确保工程工
期按打算完成。依据标书规定打算开工日期 2022 年 6 月 8 日，打算竣工日期 2022
年 6 月 30 日竣工。
、环境目标：
依据环境标准细心治理，做好现场绿化工作。争取与四周环境协调和全都。
、协作目标：
本公司本焦急用户所急、想用户所想的宗旨，乐观、主动与业主、监理、设计单位搞好团结，在开心、高效的气氛中圆满完成业主的各项意图，履行合同目标。由于本工程为加固工程与业主、设计监理沟通极为重要
、劳动力组织：
按施工工艺分层，分段组织流水施工，依据工程进度工程部对各工种人员按工程进度安排实行统一调配，施工班组承受施工任务单结算的方法。公司坚持诚信的原则，选用长期与公司合作的施工队伍，利用其专业技术强、操作娴熟、标准、标准理解程度深的特点，确保劳动力完成的质与量，以加快工程进度。
、主要施工机具设备的选择：
施工物料提升机 1 座，负责垂直运输工作。双轮手推车 10 辆，砼搅拌机一台、
电锯 1 台，切断机 1 台，调直机 1 台、弯曲机 1 台等。
现场办公室设置微机 1 台，进展技术资料和安全资料的整理工作。〔详见主要施工机械打算表〕
、施工预备工作：
、施工预备：
物资预备：由工程材料处负责实施。
①、编制材料使用打算，落实三大材，并作出进场打算；
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②、对工程所需构配件及施工半成品选择合格供给商；
③、依据施工组织设计中施工预备打算， 调集施工机械设备， 并作出进场打算；
④、依据施工组织设计中确定的施工工艺，组织调集相关专业班组、机械设备预备进场。
、施工劳力预备：由现场工程处负责落实。〔详见劳力打算表〕
①、在工程开工前，公司进展确定现场工程部机构人员，并组织人员进场；
②、精选精干的施工队伍，并按打算进场施工；
③、依据劳动力需用打算，作好施工队伍的工种编制及分工，并作好职工进场各项教育及操作规程培训。
、施工场外协调预备：
①、在合同签订后，明确材料选购打算，选择合格供给商；
②、明确施工工程及分包工程，选择 /确定合格的分包商，并签订分包合同， 组织劳力进场。
、技术预备：
由工程技术处负责实施。
①、组织现场相关人员生疏图纸，把握技术、材料、工艺的状况，领悟图纸意图，组织进展图纸会审及设计交底工作；
②、组织相关人员联系建设单位 ,对现场的原始资料进展调查分析 ;
③、依据质量体系程序文件的要求，组织编制《施工组织设计》。
④、针对该工程编制《特别、关键过程的作业指导书》；
、现场平面布置和临时设施布置：
、现场平面布置：
本工程依据现场实际状况合理安排办公区、生活区及施工场地，为工程施工制造良好的施工条件，做到安全生产文明施工。〔详见施工平面布置图〕。
、临时设施布置： 1〕、办公及生活设施：
办公用房和生活用房依据现场的实际状况合理设置。2〕、安全、保卫设施：
施工现场入口处设警卫室