安全应急专项施工方案
审批:
年 月 日
目 录
第一节其次节第三节
第四节第五节
工程概况
应急机构及职责
大事(事故)应急预防及救援措施应急响应
现场处进展科学的风险评估;
②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,削减和避开危急源的事故发生;
③完善危急源的风险评估资料信息,为应急反响的评估供给科学的合理的、准确的依据;
④落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反响供给准时的应急反响支援措施;
⑤确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响准时启用;
⑥科学合理地制定应急反响物资器材、人力打算。
①帮助制订施工工程或加工厂应急反响物资资源的储藏打算,按已制订的工程施工生产厂场的应急反响物资储藏打算, 检查、监视、落实应急反响物资的储藏数量,收集和建立并归档;
②定期检查、监视、落实应急反响物资资源治理人员的到位
后勤供给组
和变更状况准时调整应急反响物资资源的更和达标;
③定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急反响物资资源信息、建立档案并归档,为应急反响行动的启动,做好物资源数据储藏;
④应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反响物资资源到施工现场,并准时对事故现场进展增援,同时供给后勤效劳。
①抢救现场伤员;
应急救援组
②抢救现场物资;
③组建现场消防队;
④保证现场救援通道的畅通。
①保护事故现场;
事故调查组
②对现场的有关实物资料进展取样封存;
③调查了解事故发生的主要缘由及相关人员的责任;
④按“四不放过”的原则对相关人员进展惩罚、教育、总结。
三、现场应急组织机构图
现
医
后
保
场
疗
勤
抢
救
服
安
救
治
务
组
组
组
组
应急救援小组组长
应急救援小组副组长
现场组织构造图
〔1〕.应急 的正确使用
为合理安排施工,事先拨打气象专用 ,了解气候状况拨打 121, 把握近期和中长期气候,以便实行针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。
工伤事故现场重病人枪救应拨打 120 抢救 ,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打 119 火警 ,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等状况应拨打报警 110,向公安部门报警。
煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报状况争取支持,都可以通过应急 到达便利快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好 通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。
〔2〕 报救须知
拨打 时要尽量说清楚以下几件事:
a、说明伤情(病情、火情、案情)和已经实行了些什么措施,以便让抢救人员事先做好急救的预备。
b、讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、
四周有什么特征。
c、说明报救者单位、姓名(或事故地)的 或传呼机或传呼 号码以便抢救车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过 通讯联系。根本打完报救 后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断 。通完 后,应派人在现场外等候接应抢救车,同时把抢救车进工地现场的路上障碍准时予以去除,以利抢救到达后,能准时进展抢救。
3、生产安全事故应急救援程序:
公司及工地建立安全值班制度,设值班 并保证 24 小时轮番值班。
如发生产安全事故马上上报,具体上报程序如下:
现场第一觉察人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。
生产安全事故发生后,应急救援组织马上启动如下应急救援程序: 现场觉察人:向现场值班人员报告
现场值班人员:把握事态保护现场组织抢救,疏导人员。
现场应急救援小组组长:组织组员进展现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最正确〔最近〕医院。
公司值班人员 :了解事故及伤亡人员状况
公司生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及实行的措施, 成立生产安全事故临时指挥小组,进展善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实,并上报上级部门。
4、应急领导小组职责
建设工地发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达
抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时把握各组最动态并做出最决策,第一时间向 110、119、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情
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