通信工程投标书技术标.doc

中国移动通信集团疆石河子分公司2022 至 2022 年度光缆线路施工石河子标段施工招标
投标文件
〔技术标〕
投标人： 〔盖单位章〕
法定代表人或其托付的代理人： 〔签字〕 2022 年 11 组织、筹划、实施和验证; 保证工程的设计、施工质量、进度，满足合同的要求，预算不得得造成材料短缺； 制做资料准确准时， 不能无故拖延递交竣工资料时间；施工中有义务进展现场指导， 负责对图纸的解释工作；单项工程竣工后要准时移交并进展录入； 竣工资料编制完后要同时完成工程转固及财务决算表。
材料员岗位职责：负责材料的治理工作，收发、检验和接转，
做到保质、保量、准时、准确；了解把握施工过程和形象进度， 把握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。协作施工部 门编制好施工材料打算，确保施工现场的材料供给；做好工余料、
折旧料及报废料的回收、处理工作；协作现场施工员负责材料到 场的计量收回工作；搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面 干净、清楚，帐物相符，盈亏有缘由，损坏有报告，记帐有凭证， 调整有依据；负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量 证明书等资料收集，按程度准确准时地传递和反响，并装订成册， 专项保管。
工程工程治理规定
应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于觉察问题，准时订正。
从施工预备到竣工验收的各个环节上，进展技术监视、过程把握和质量检验，使施工的质量水平不断提高。
〕工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案的实施过程，提高工程质量品牌。
) 工程经理对在建工程的质量全面负责，现场负责人协作工程经理抓好工程质量把握，负责技术交底、过程检查处理、检验和分项工程的评定验收，汇报和整改施工质量问题。
〕现场指导生产时对工人进展书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料预备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
〕严格材料选购、验收检测和使用治理制度，准时了解和把握施工现场所需不同材料和材料的规格、性能以及应用要求的状况，做到为工程建设供给合格材料。
施工治理流程
工程中标
合同签订
成立工程工程指部， 建立工程打算流水网络图
甲方代表在施工现场监察、协调
完善设计，提 分批订货出关心材料单
到货验收 材料入库登记
下达施工单
现场督导
派人

材料依据施工进度分批领出
进入施工现场，明确要求职责
穿插作业、分层施工，留意施工安全和质量。做好施工记录，建立齐全的隐蔽工程记录
测试，调试，记录，修改文档， 现场交底，培训
初步验收
竣工资料，现场验收及签字
工程余料处理
工程总结，资料归档
工程回访
施工预备：本工程在开工前首先由工程经理组织技术负责人员、现场负责人对施工现场内、外环境状况进展具体了解，依据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及标准等，编制工程各个工程的作业方法，并在各个工程开工前进展具体的技术安全交底工作， 组织技术员、施工作业人员贯彻落实公司“质量第一、安全第一”的方针制度，在每道工序施工前，由施工技术专责主持，由技术员及班长负责，质检、安全部门参与，对施工人员进展具体的技术、质量、安全交底。
施工进度的治理
〕依据建设单位的打算编制周、月工程施工打算并准时报监理公司和建设单位工程经理处审批；
〕依据工程进度状况准时上报完成的工程量。
〕对工程中遇到的影响工程进度要求的困难和问题，应准时以书面形式反响至监理公司和建设单位建设部，以便准时协调处理。
〕当工程施工进度转变时，准时上报调整后的施工进度打算。
)建立反映工程进度状况的工程日志，准时检查、审核、总结各队提交的工程进度报告，重点审核打算进度和实际完成进度差异及形象进度实物工程量与工作量完成指标完成状况的全都性，并分析其缘由，找出解决问题的方法。
施工质量的治理
配足专职质量检查工程师和治理人员，其技术职称和工作力量满足质量治理要求。
配置满足质量把握要求的施工机械设备和试验检测仪器，确保工程施工质量得到有效把握。
从事技术、质检、施工、材料等主要治理人员及特种作业人员必需持
证上岗。
)严格原材料和施工质量把握，做好原材料检测、隐蔽工程和特别过程的质量检查和记录，保证各种原材料和每道工序质量合格。
)落实工程质量保修责任，做好工程质量回访工作