我国连锁经营企业发展对策分析.pdf

万方数据
‘浜ω誓躅⋯辨阳师范大学管理学院欢№∞导壤蔏我国连锁经营企业发展对策分析黼鬼;如●⒘,实现了商业活动的标准化、专业化、统一化。这构成了规模效益产生的重要基础。一方面,先进的营销技术可以在众多的店铺大规模推广而获得技术共享效益,从而提高企业的市场占有率:另一方面,投资的成本和风险又可以在众多的店铺得到均摊,而降低单位商品的成本,从而提升企业竞争力。提高企业的市场占有率。在商业连锁经营方式中,商店的开发、设计,标准化的设备、陈列、产品、操作程序、技术管理、广告设计等等,都集中在总部。连锁经营企业在市场中选择合适的地理区域开设分店,以扩大市场覆盖面,提升企业的市场知名度,增加企业产品销售量,从而提高产品的市场占有率,进而可以实现连锁经营的规模效益,这也是连锁经营最吸引人的优势。提升企业竞争力。连锁经营的同业性,使各个商铺的一些共同性活动,集中统一经营通过节约管理成本和经营成本,扩大了企业的经济效益。企业的连锁经营可以将优秀的管理制度、方法、经验迅速有效地在各分店内贯彻实施,从而优化企业的成本管理,实现良好的经济效益。企业根据各分店的实际情况选择投入适当的人力、物力、财力来实施经营战略,不断地改革与创新营销方式与方法,使整个企业的绎营管理能力始终保持在一个很高的水准上。这些都大大加强了连锁企业的总体竞争力,为企业赢得了发展空间。除此之外,连锁经营网店多、辐射范围广、市场占有率高,以及能够迅速大规模的集中资金,实现投资的灵活转移,取得市场机会效益等等,也都是连锁经营取得良好经济效益的重要原因。⑽夜7⒄瓜肿春臀侍我国连锁经营业的发展现状。连锁经营形式是年代中期由国外传入我国,近几年发展势头很猛,目前已形成共识,很多连锁企业愿意在门店上投入资金,以招揽顾客,超市成为我国连锁经营的主力军。从年起,我均增长率就一直保持在%以上。有数据表明,大中型连锁超市企业销售规模逐年递增,为扩大内需拉动经济增长做出了重大贡献,并呈现出持续、稳定的增长态势。但是,高速发展也使得竞争进入了白热化。国际零售业巨头,如沃尔玛、家乐福等的加入,推进了我国市场国际化的程度,给我国的连锁零售企业带来了巨大的压力和挑战,规模较小的连锁企业随时都有被兼并收购的可能。我国连锁经营发展中存在的问题芾硭枷肼浜螅狈ο执意识和整体战略意识。我国许多连锁企业的连锁经营管理缺乏知识化,运作不规范,表现为缺少市场竞争和整体战略意识。另外,连锁经营是一种先进的现代化经营方式,对从业人员的素质提出了更高的要求,相应管理人才的缺乏都制约了连锁企业的发展。式鸲倘保昶探ㄉ杌郝岩孕纬晒模经济。连锁经营的生命力,在于通过提高企业的组织化程度和规模经营,降低成本,扩大市场占有率。连锁经营努力通过规模经济取得效益,若店铺较少,则通过集中进货和统一管理带来的价格优势和成本降低都无从实现,从而难以获取规模效益。连锁经营的九个统一:统一店名、统一店貌、统一采购、统一价格、统一配送、统一核算、统一管理、统一服务、统一宣传需要较多的资金。企业在起步阶段难以承受,致使店铺开设缓慢。由于资金和店铺的制约,企业难以形成规模经济。5奈锪髋渌吐后。根据国际惯例,连锁企业的统一配送率要达到%以上,而目前我国大多数连锁企业统一采购、统一配