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介绍一下小区的情况好吗。
你好,有什么可以帮忙吗?
有兴趣的话拿份资料看看。
⑴备注
切忌对顾客视而不见。切勿态度冷漠。
切勿机械式回答。
避免过分热情,硬性推销。
揣摩顾客心理
不同的顾客由不同的需要和购买动机,销售员必须尽快了解顾客的需
要,明确顾客的喜好,才能向顾客推荐合适的单位。
⑴要求
用明朗的语调交谈
注意观察顾客的动作和表情,是否对楼盘感兴趣。
询问顾客的需要,引导顾客回答,在必要时,提出需特别回答的问题。精神集中,专心倾听顾客的意见。
对顾客的问话做出积极的回答。
⑴提问
你对 XX 楼盘的感觉如何,你给自己看房子吗,准备住几口人,
你喜欢那种户型?
你要多大的面积?
⑴备注
切忌以貌取人
不要只顾介绍,而不认真倾听顾客谈话。
不要打断顾客的谈话]。
不要给顾客由强迫感而让对方知道你的想法。
引导顾客成交
⑴成交时机
顾客不再提问,进行思考时。
当顾客靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你。
一位专心聆听、寡言少语的客户,询问付款及细节时,表明顾客由购
买意向。
话题集中在某单位时。
顾客不断点头,对销售员的话表示同意时。
顾客开始关心售后服务时。
顾客与朋友商议时。
⑴成交技巧
不要在介绍其他单位,让顾客的注意力集中在某单位上。
强调购买会得到的好处。
强调优惠期,不买的话过几天会涨价。
强调销售好,今天不卖,就没机会了。
观察顾客对楼盘的关注情况,确定顾客的购买目标。
进一步强调该单位的优点及对顾客带来的好处。
帮助顾客做出明智的选择。
让顾客相信此次购买行为时非常明智的决定。
⑴成交策略
迎合法
我与您的想法合拍吗?
这一方法的前提是:售楼人员可以肯定的知道客户的想法。选择法
**先生,既然您已经找到了最合适自己的楼盘,那么您希望我们何时
落定呢?
再使用提问法时要避免简单的是或者否的问题。
协调法
我想在公司的客户名单上加上您的大名,您认为怎样做能达到这个目
标呢?
真诚建议法
我希望与您达成协议,我们还需要做那些方面的努力呢?
利用形势法
促销期只有一天了,如果今天不能定下来,楼盘价格的提升将给您带
来很大的损失。
⑴备注
切忌强迫顾客购买。
切忌表示不耐烦。
必须大胆提出成交要求。注意成交信号。
进行交易,干脆快捷,切勿拖延。
售后服务
⑴要求
保持微笑,态度认真
身体稍稍前倾,表示兴趣与关注
细心聆听顾客问题。
表示乐意提供帮助。
提供解决的办法。
⑴备注
必须熟悉业务知识。
切忌对顾客不理不睬。
切忌表现漫不经心的态度。
结束
成交结束,或结束整个过程,在这个时刻,应该向顾客表示道谢,并
欢迎随时到来。
⑴要求
保持微笑,保持目光接触。
对于未能即时解决的问题哦,确定答复时间。提醒顾客是否有遗留的物品。
让客人起先提出走的要求,再跟着起身。
目送或亲自送顾客至门口。
说道别语。
⑴备注
切忌匆忙送客。
切忌冷落顾客。
做好最后一步,以期带来更多的生意。
⑴终结成交后的要求
成交是下一次销售的开始,销售员应该明白不断总结销售成功的原因
和经验,在终结之日多些自问。
在销售过程中,我是否留意了对价格的保护?
在销售过程中,我是否得到了竞争的情报?
在销售过程中,我是否设法使顾客增加了对自己产品的认识。
在销售过程中,我是否明白知道客户不需要的是什么?
在销售过程中,我是否过分注重与客户的私交?
招式三:循序渐进
1.销售员判定可能卖主的依据:
随身携带本楼盘的广告。
反复观看比较各种户型。
对结构及装潢设计建议非常关注。
对付款方式及折扣进行反复探讨。
提出的问题相当广泛琐碎,但没有明显的专业性问题。
对楼盘和某个门面的某种特别性能不断重复。
特别问及小区内的业主的阶层都是那一些人来购房的。
对售楼人员的接待非常满意。
不断提到朋友的房子如何。
爽快的填写《客户登记表》主动索要卡片并告知方便接听电话。
第 3 节: 销售过程应对策略
策略 A:准备阶段
机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作
所必须的各类工具和研究客户的心理,这是摆在房地产市场营销人员
面前的重要课题。
客户购买房地产产品行为的欲望和要求具有一致性的特征,即获得生
活或者生产的活动空间
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