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德胜员工守则读后感
德胜员工守则读后感 篇一
经举荐有幸读了《德胜员工守则》一书，过后我深深为德胜精细化管理、人性化治理以及独树一帜的企业文化所折服。但《德胜员工守则》中有几条对我印象的综合素养很重要，首先他要有幻想有目标有理想有信仰有魄力的品德高尚的‘君子’。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从；其次要懂专业，做一个懂行的管理者，才能洞察风云的变换，才能刚好调整前进方向；再者管理者应当是操盘手。员工与公司的方向目标和价值观保持一样，二者相融才能形成一个有战斗力的团队。










无规则不成方圆，一个雄狮的队伍必有钢铁般的纪律做保，才能立于不败之地，用铁的手腕执行制度，用爱去体恤，用包涵接纳别人。
德胜员工守则读后感 篇三
读完《德胜员工守则》，我特别钦佩这样的公司，因为这个企业不仅盈利赚钱，还始终教化员工如何把人做好，同时注意履行社会责任。我个人认为德胜公司始终所提倡的价值观——“诚恳、勤劳、有爱心、不走捷径”就是该书的精髓。
当然，德胜的制度也从侧面衬托出德胜公司员工的宏大。比如说德胜所推崇的“洗马桶精神”，评判标准就是马桶洗干净后水可以漱口。其实许多单位也有关于洗马桶的规定，但在实际的操作过程中从来就没有严格根据程序规定去执行，正所谓做到不等于做好。洗马桶并不像我们所想得那么简洁，它不是一件我们马马虎虎对待就能应付过去的事情，它体现了一种工作精神——员工要有不怕脏、不怕烦的精神。
写到这里，愧疚之情油然而生，不禁问自己为什么有时对制度的执行不够完备，反思良久我觉得还是因为对制度缺乏敬畏。我只是在享受制度带来的暖和，却没有更多地感受到制度的威历，而一旦感受到，必定会严格遵守。因此，作为营销中心一名员工，我必需要重新相识我们的规章制度，提高自己的执行力，提升自己的内在修养。关于企业文化篇，我觉得德胜公司创始人聂圣哲先生的几句话和他所推崇的平民教化让我感到回味无穷的同时又甚是钦佩。










“一个不遵守制度的人是一个不行靠的人！一个不遵守制度的民族是一个不行靠的民族！”这话说得朴实而又豪迈，它是一个企业家、一个文化人、更是一个公民的呼喊；“制度只能对君子有效，对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。德胜公司的合格员工应当努力使自己变成君子，做合格公民。”
中国自古有云“君子坦荡荡，小人长戚戚”，我觉得社会也好、企业也罢，能否和谐而有效率地运行，最重要的就是看它有多少遵循公民准则的“良民”。试问一下你情愿成天和一个好逸恶劳，偷奸耍滑，冷漠自私的人相处吗？除非你本身就是这样的人或者你疯了。尽管我们每个人身上都存在这样或那样的缺点，但做一个合格公民是我们的底线。
聂圣哲先生所推崇的平民教化具有很强的现实意义。教化的最终目的是生存实力的培育以及人格的完善。随着社会分工越来越细，社会加速度地向前发展，社会越来越须要有一技之长的人，越来越须要具备学民教化理念不约而同——让更多一般人获得职业教化机会，培育一技之长，提升个人品行和素养。










读完全书仍意犹未尽、回味无穷，它给我最大的启发就是反思自己。可能，我站的角度没那么高，只是从自身角度去严格要求自我，希望自己在以后的工作中不断深化学习领悟我们的管理制度，不折不扣地执行我们的规章制度，做一个有爱心的人，做一个有品位的人，做一个有规则守秩序的人，做一个受人敬重的人。
德胜员工守则读后感 篇四
《德胜员工守则》是一本干脆指导现实管理的书，是一本关于如何管理农夫的书，或者如何将农夫转变成产业工人的书。它供