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《赢在执行》读书心得感悟
《赢在执行》列举了众多优异的任务和大批优异的事例，道出了好多企业治理的精
辟道理，可是说了然四个字以身作则，说说读书心得感悟。下边是xxx范文小编为大伙儿收
集的双曲线，向着心中的理想和目标奋进，别断凑近圆满的坐标轴。其次要能认真，凡事千锤百炼，把每一项工作，每一件状况看作一件艺术品，倾注心血，凝结智慧，全力雕琢。让仔
细成为工作的常态，而别是咬牙的结果。最后还要敢认真，别回避矛盾，别掩盖咨询题，敢于揭短，敢于露丑，本着有则改之，无则加勉的态度，别断改进和完美工作。
3、细节也是一种美。合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于脚
下。每一件状况基本上由若干个细节和小事组成的，做好一具细节，你可能并别必然成功，
因为成功需要每一具细节的尽善尽美，但是做不能够一具细节，可能就会前功尽弃。追求细节没有浩浩荡荡、震天动地的激情与豪迈，更多的是一种随风潜入夜，润物细无声的简单和细腻，但是就在这类简单，这类细腻中，你的执行力获得提升，你的业绩更加突出。关注细节、思虑细节的人，可不能够把细节看作一种包袱，而会看作一种财宝，擅长在细节中寻到时机，
抓住时机;别重视细节的人只会把工作看作一种差事和苦力，应付了事，毫无乐趣，更谈别上成功。
4、团队算是力量。一根手指拿别了东西，攥成拳头就有了力量，一具筷子轻轻就被
折断，十根筷子却能紧紧抱成团。个人的执行力再强怎么说有限度，惟唯一群有执行力的人
团结在一起，才会拥有脚够的竞争力。提升执行力就要将团队意识贯串到工作的每个方面，
一具科室是一支团队，一具单位是一支团队，一支球队相同是一具团队。作为组工干部，大
伙儿为了谋求组织工作进展走到一起，共同奋斗，团队中的每个人既要各司其职，各负其责，
又要互帮互帮，团结亲爱，快乐大伙儿分享，困难一起肩负，努力打造坚毅的团队执行力，就可以面对任何困难，打破任何阻挡，获得更大的成功。
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《赢在执行》读书心得感悟篇2
近期，部机关组织全体机关干部察看学习了余世维博士《赢在执行》说座。余世维
博士在培训课中说述了好多国内外著名企业的事例，引用各企业高层领导人对执行力的理解
和运用以及获得收效，其风格生动、幽默，说解深入浅出，令我得益匪浅。立脚工作岗位实质，我认为应该从以下几方面做起，着力提升自己的执行力。
第一要进一步明确自己的工作责任。在很多事情下，我们会认为工作做得利害或是
否偏离标准与我们没有直接责任，我们会寻到很多原因和客观条件来为自己的工作失误辩解，
这重假如因为我们的责任感别够，才会使我们的工作目标难以实现。做任何状况，都要记住
自己的责任，在任何工作岗位，都要对自己的工作负责。工作算是别寻任何借口去执行，努
力、认真地工作。要工作认真，遵照安排，肯于协作;要准时、按质、按量完成任务，解决
咨询题;要做到有人监察与无人监察都能主动肩负责任而别推却责任。
第二要学会解码和回报。要学会察觉咨询题、考虑咨询题、解决咨询题，努力将高
端目标解码成每个过程中一步步确实可行的步骤，并付诸实践，在