五型班组考核标准.docx

玉门油田分公司“五型”班组建设核查标准
项目
序
内容
号
有明确的学习计划和目标，做到学习工作化、工作学习化；班组学习培训制度健全，形成优异的学习培训体系和灵便的组织形式；班组成员经过学习培训
现场消防设施、器械配置齐全；现场防爆、防火、有毒、有害标示齐全；锅、压、管、特经常如期查验有记录；
5每项达不到要求
严格执行危险作业允许证制度、特别作业票审批制度；职工能正确、熟练使用现场消防器械；职工掌握触电、烧
分扣1分。
伤、中毒等基本抢救方法，
3
全员参加危害鉴别细风险评估，
熟练掌握应急方案，能实时发现和除掉事故隐患，
做到设施无故障、职工无违章、
4
每项达不到要求
班组无隐患，实现“零损害、零损失、零事故”的目标。
分
扣1分。
4
严格落实安全岗位责任制，在工作中杜绝“三违”行为发生，做到“三不损害”
（不损害自己、不损害别人、不
4
每项达不到要求
被别人损害）；车辆设施圆满；节假日落实“三交一封”制度；如期养护、回场检查制度落实。
分扣1分。
1
环境保护目标责任落实，执行生态保护举措详尽有效，现场环境管理达到“绿色基层队（站）
、车间、装置”建
设技术规范要求；工作现场道路通畅；生产现场物流有序，实行定量化管理，按规定实时入库；生产、作业、经
5
每项达不到要求
分扣1分。
营现场标准化管理，场所面积和设施、设施摆放吻合标准。
干净
2
班组现场管理规范，实现文明亮净生产，操作室窗明几净，操作人员服饰行为规范得体；
组织职工就地取材绿化、
7
每项达不到要求
型
美化工作环境；现场物件、工具标记清楚，帐、物、卡吻合；岗位物件摆放整齐。
分扣1分。
（20
3
严格依据标准装备，使用环保设施和设施，如期展开环境监测和报告，总量控制吻合要求，“三废”（废水、废气、
4
每项达不到要求
分）
废渣）牢固达标排放；现场做到“三清四无五不漏”
；生产环境达到作业要求，吻合国家环保规定。
分扣分。
4每项达不到要求
严格执行职工健康体检制度，预防职业病的发生，按规定配发劳动保护用品，职业卫生防备工作到位。
分扣1分。
节约1班组有年度经营业绩计划和年度工作总结；拟定可成本、花费控制方法；总成本、花费控制在鉴定的指标范围内；7生产经营任务为
型
生产经营工作安排有序，举措得力，准时间要求完成各项生产经营指标。
分完成扣5分；其余
（20
每项达不到要求
分）
扣分。
2
班组有严格物质管理方法，物质申领、发放、使用、回收有记录台帐；对原资料、低值易耗品、自制半成品等存
5
每项达不到要求
货严格按生产数目采买、压缩库存产成品，以销定