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读《创业维艰》有感
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读《创业维艰》有感
罗黎元
近期拜读了素有CEO创业宝典之美 誉的佳作《创业维艰》，外誉硅谷最牛50 个天使投资人之一的本。霍洛维茨，作 ，其实是昨天那个自己， 你比昨天的你更进步，便值得欣慰。
在经验的习得过程中，困扰你最大 的，还是自童年起就形成的性格、以及 你的内心世界。因为这种性格，成为你 与环境相处的方式，你选择了这种方式 带给你的保护和安全感，但同时，它们 也成为你获得改变的最大障碍。你可能 获得很多经验，但却很难战胜你的性格， 这个顽固的宿主，始终会在很多的关键 时刻，代替经验，来替你做出、甚至完 全相同于你过去在同样情景下，所做出 过的决定。你总是很难从根本上超越你 自己，来一场突变，你最有可能的是， 在经验的逐渐壮大的基础上，获得渐进 式的改变。
所以，我常常羡慕那种无所畏惧，
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精选公文范文 天生明亮的人。说走就走，敢爱敢恨， 拿得起，放得下，有的人天生如此，而 有些人，准确地说，是绝大多数人，一 生，都不过是在追求这样的境界。
4、视角的不同会令世界上所有重大 事件的意义彻底发生改变
越来越相信，不同的经历，顺境、 逆境，不同文化的企业，甚至为同一类 型但不同阶段的企业工作，会丰富一个 人的思维方式和世界观，让你学会从不 同的视角看问题。而这些经验，如果不 能在未来发挥更大的作用，实在可惜。
你会发现，曾经的一帆风顺，其实 是多种环境因素共同作用的结果，但你 却错误地高估了自己的作用，并误以为 自己有非凡的能力。只有当那些有利因 素都从环绕你的周围撤掉，你开始不断 遭遇挫折，才意识到原来自己欠缺的经 验是那么多，但没有关系，这，恰恰是 独立的开始。
又想到，如果人生能更早经历逆境 和挫折，又当如何？
所以，心理学上有一个名词：挫折 商，是否真正经历过挫折，是获得挫折 商的前提条件，如果人生本来就不会一 帆风顺，那么，挫折便是必须淌过的那 条河，如此来看，便无需对挫折过于介 怀了。
当然，《创业维艰》这本书的具体内 容，不是本文总结的重点，一本好书， 最重要的是，亲自去看一遍。
读《创业维艰》有感
刘欣越
这本书的开篇是霍洛维兹引用的一 首歌：这是个真实的世界，伙计，一切 都结束了。他们偷走了你的梦想，可你 却不知道是谁偷的。读完全书之后，我 只有一个感觉：这确实是个真实的世界。 有失败、有痛苦、有挣扎、有背叛、有 黑暗，但同时，有成功、有快乐、有坚 持、有感动、有阳光，正因为所有这一 切都会以某种方式在某个时间出现在你 的身边，所以我们才会真实的感觉到自 己依然活着，依然存在于这个世界之中， 精选公文范文
精选公文范文 依然存在于这个世界的博弈之中。
我不喜欢看只励志的书，也不喜欢 别人给我灌鸡汤。这些书存在的最大问 题是，他们想要给挣扎的人们一个方向， 但是这根本就是不可能的。满满的鸡汤 会让情感上感同身受的人们飘飘然，那 些淡淡的小忧伤，淡淡的小感动，不会 解决你碰到的任何问题。
我们都很期望可以实现自己的梦 想。实现梦想的途径，除了脚踏实地之 外，没有任何捷径可走。《孙子兵法》中 有一句话：故兵闻拙速，未睹巧之久也。 意思是说：打仗只能老老实实的求得速 胜，没有见过弄巧立异陷入持久而有好 处的。战场上如此，商场上亦是如此。 在书中，霍洛维兹讲述了创业公司多次 遇到生死攸关的情况，多次面临破产的 危险，这种情况在科技型的创业公司很 常见。他说自己为这家公司当了 8年的 CEO,算起来顺风顺水的日子只有三天， 其余的时间，每一天都在苦苦挣扎。在 这些时候，你身边的人可以为你提建议， 精选公文范文
精选公文范文 可以为你出谋划策，但最终的决定还是 要你自己来做。每一次面临问题，他都 坚持相信一定会有解决的办法，不论概 率是百分之一，千分之一，还是万分之 一，CEO的使命是去找到这个办法。当 然，CEO可以退后一步，可以接受把公 司转让出去，或是从上市公司中除名， 可以不必背水一战。”与普通人相比，那 些令你最想躲藏起来或干脆死掉的时 候，就是你作为CEO所要经历的不同于 常人的东西。”越是成功的人，越能够担 当更多。在面临危机的时候，能够勇敢 的站出来，而不是转身离开。真正的难 题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜 一身冷汗的惊醒时发现，梦想变成了一 场噩梦。
从最先开始的loudcloud,到转型为 Opsware,从一家股价只有美元的公司， 到以美元转让给惠普的公司。这中间经 历的，远不止书中他本人所说的那么多， 甚至那些最痛苦、最煎熬的时刻，他没 有写出来。这本书中，讲述了很多难以 精选公文范文 10
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