五人制足球场草坪施工方案.doc

五人制足球场草坪施工方案
第一章工程概况和编制依据

,经科学分析编制而成。内容均遵守招标文件所规定范围,包括足球场草坪铺设、排水沟砌筑、围网安装、等及其它工程施工项目。编制时着重对整个工程施工总体部署、现场平面布置做出安排,提出质量、工期、安全文明施工、保证措施承诺。在施工方案上对本工程各主要分部分项工程施工技术措施进行较详细的阐述。在施工中将认真施工,以确保工程质量。

。
《足球竞赛规则》(2002)
《体育建筑设计规范》JGJ31-2003
》
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
:GB/-2008;
:GB/T13912-2002《金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌技术及试验方法》
:TB/T2757-1996、-2008国家标准
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第二章施工部署

,由于校园体育场多比邻教学楼等教学设施,这就要求我们严格控制施工时间,合理安排施工任务,以尽量减少对同学们正常生活、学习的影响。在施工中,要严格做好文明施工与环境保护,加强对现场施工人员的管理,以确保校园环境的保护,及现场正常治安秩序。

,相邻较近的每两个单位工程作为一组进行流水段施工,这样可以尽量减少机械、人员的投入量,充分调动工人和提高机械的使用率,避免窝工等现象的发生,力争高效、优质的完成施工任务。在制定施工计划时,还应根据工程量及工程的复杂程度,制定重点工程,作为施工的主线。
(项目组织机构)
,

(1)本项目实施实行项目经理责任制。该体制有如下特点:
项目管理机构可独立完成施工生产任务,相当于一个“实体”。企业职能部门处于服从地位,可提供一些服务。这种项目组织类型适用于大中型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门配合的项目。它要求项目经理素质要高,指挥能力要强,有快速组织队伍及善于指挥来自各方人
员的能力。
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(2)它具有很多优点:
1)各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快。
2)项目经理权力集中,运权干扰少,故决策及时,指挥灵便。
4)由于减少了项目与职能部门的结合部,项目与企业的结合部关系弱化,故易于协调关系,减少了行政干预,使项目经理的工作易于开展。
(2)该组织结构类型有以下特征:
1)项目经理在企业内招聘或抽调职能人员组成管理机构(工作队),由项目经理指挥,独立性大。
2)项目管理班子成员在工程建设期间与原所在部门暂时断绝领导与被领导关系。原单位负责人员负责业务指导及考察,但不能随意干预其工作或调回人员。