精选宝马4s店钢结构施工方案.doc

精选宝马4S店钢结构施工方案
太原市金华国际中心工程
山西汾阳市银河金属结构工程有限公司
SHANXIFENYANGYINHEWANGJIAGONGS业主和监理有效监控，在建设单位的统一安排下与其他单位协调、配合。
工程管理特点
科学合理的组织管理体系、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我公司拟组建一个由多名有丰富钢结构施工经验的精干、高效的施工管理人员，为本工程工程管理班子。
施工部署
施工目标
工期目标
按照建设单位的总体工期方案，钢结构单位将做到：提前准备，及时进入，按期交付工作面，并确保以下几个工期节点：
如本投标人有幸中标，将在接到通知书后组织人员进场，进行现场工作交接和联系工作，以及进行各项准备工作；
确保在签定合同之日起开始进行结构图纸深化，并于 10 天内完成。
平安目标
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杜绝重大伤亡事故；
杜绝任何火灾事故的发生，将火灾事故次数控制为0。
文明施工目标
争创当地文明标准化工地；
争创当地平安标准化工地。
效劳目标
本着业主至上、工程全局为重的宗旨，切实认真地履行钢结构工程效劳的职责，为协作单位提供全面、细致、周到的效劳。
施工工期方案
一、施工进度设想
在接到招标方中标通知即开始组织施工图的优化设计。
根据优化设计图按方案分批采购主要及其它材料。
在开工前做好按标准的要求检测钢材的质量。
做好工厂制作准备，接到招标方开工令后即开始钢结构和网架的制作，构件的下料、除锈及防锈底漆等均在厂内完成。
构件在车间内下好料后，并分别在厂内的涂装车间进行除锈涂装，散件包装运输到工地。
构件按方案运输到工地后，在现场指定区域搭设支架进行二次运输。
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现场安装根据总进度方案的安排，各区域组织有序施工，确保工期按期完成。
二、施工进度方案
钢结构施工进度方案
(见附表一)
三、与进度有关的说明
本工程开竣工日期按招标文件提供要求安排，具体可根据实际进行调整；
本工期中已考虑了材料采购、构件加工和运输、现场拼装、构件堆放及拼装场地的要求。构件现场对接将根据安装顺序及拼装场地的限制等加以调整。
劳动力使用方案
劳动力配备方案
本工程现场人员除工程管理层外，其余主要是各工序配备的技术工种。根据本工程的实际情况，本工程构件除在工厂配备一定数量的制作人员外，还需在现场配备足量的拼装和安装人员，具体人员的安排如下：
钢结构安装劳动力方案表：
序号
工种
人数
管理人员
人数
1
油漆工
2
工程经理
1
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2
电焊工
8
工程副经理
1
3
气割工
3
材料
1
4
拼装工
16
平安
1
5
电工
1
技术员
1
6
运输员
3
工长
2
7
后勤
2
质检
1
计
操作工人
35
管理人员
8
合计： 43人
劳动力动态管理措施
根据本工程的特点，工程施工需要同时展开多个作业面，包括：分段拼装、分块吊装等。现场人员的分配需根据工作情况灵活调动。
现场吊装由我公司专业吊装队伍完成，拟派自有的现场管理人员和持证自有技工进行本工作，并根据现场需求安排人数。
三、组织机构及人员配备：
1、组织机构：
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总指挥
工程经理
技术负责人
施工技术组
质检组
生产调度
后勤组
安保组
施工四组
施工三组
施工二组
施工一组
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