金帝女装城经营建议书.pdf

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3标，必须成立市场运营管理服务中心，对市场进行规范化的商业运营操作，组建
实力卓著的商业经营管理队伍，使市场经营达到高度专业化、规范化水平，为经
销商提供强大的经营技术“软性”支持一步到位。实现与先进沿海发达城市的高
水平市场管理模式接轨，“快、好、省、安全”地实现既定的战略发展目标。
成立市场营运服务中心的目的只有一个：树金帝品牌并为项目的投资者、经
营者服务，让客户获的最高的投资收益与回报率。
2、成立互助商会或者商户俱乐部
运营服务中心要结合服装市场的商业特色，成立互助商会或者商户俱乐部为
市场的，商户与商户、商户与客户之间提供良好的交流沟通平台，为商户交流经
营经验、共同发展作出努力。
3、市场管理委员会
“办手续难”一直是商场经营商户难以逾越的问题。最通常的一种现象就是，
很多商户为办理一个手续却要先后到多个相关部门去“盖章” ，而往往各部
门或相关人员的工作时间又相互错开，导致商户浪费诸多人力、物力和时间，
给商户的经营工作带来许多的不便。
为解决商户“办手续难”的问题，市场应该成立管理委员会（由工商、税
务公安、公司高层和有影响的商户组成）。管理委员会一是为商户提供“一站
式”办理手续服务；其二，是处理协调市场范围内的各种纠纷。
各部门集中在一起同时同地统一办公，一次性解决商户“办手续难”的问
题。让商户可以腾出更多的人力、物力和时间投入到经营当中去。
4、建立增值平台——业界专家指点
由于繁忙的日常经营工作使得众多商户无暇分身顾及更多的事务，以至处于
一种困惑、茫然的境地。秉承与商户共赢互利的原则，市场应该定期邀请业界专
家、学者、成功人士，举办各种讲座。包括市场、经营、管理、行业、潮流等专
业的培训、学习和交流，让客户在经营管理、市场应对等方面的到不断提高，经
营实力长盛不衰。 同时也可以更新商户日益老化的知识结构，为商户自身充电、
加油，让商户与公司共同经营，使市场的经营更上一个台阶。
5、建立电子信息交流平台、电子商务平台（网络运营中心）
——足不出户知天下事、做遍天下生意
4如今进入信息时代，各种形势瞬息万变，各行各业的竞争在很大程度上已经
变成了获取信息的竞争。谁最先发现并获取最有价值的信息，那么谁就将掌握制
胜的先机。
6、商务平台——更多商机、更多选择
要定期组织嘉年华购物节、产业联盟峰会、年度服装采购博览会，还要联同
政府、本省优质品牌商家参与国内外业务招投标，为商家提供更多的商机。
7、推广平台——专项基金统一推广，成就品牌大鳄
凡持续经营持续旺盛的商业项目必然有一个专推广基金来统一运作推广。
因此市场要建立专项推广基金对项目进行统一经营、统一管理和统一推广，
高度规范化、专业化的整体经营为商户提供强大的旺场保证。专项基金可以根据
实际情况确定。
8、要建立四大功能中心
根据市场的业态规划和发展目标，整个市场应将功能区域化、具体化。使其
功能更清晰、更突出定位和业态的优势。
1）交易展示会议中心
是市场的主要功能，包括：商品交易、展览、展销、会议、尾货甩卖、新产
品发布等。
2）客户服务中心
主要对市场的秩序、设备维护、环境提供保障，为客户提供各种咨询、商务
服务以及受理各种投诉，为商户提供一个安全、舒适、高效的工作环境。
3）物流配送中心
主要为市场商户、客户提供交易后的物流配送服务，解除商户的后顾之忧。
4）网络运营中心
主要为商户和客户提供一个商品发布和信息交流的平台。为商户拓展打造营
销通路。
七、 运营管理模式
运营模式：自主经营和出租相结合
统一营运即：统一商业规划、统一招商、统一管理、统一服务监督、统一
推广。
5经营理念：诚信、实力、高效、安全
八、组织架构及职能
为了更好的，对市场进行运营管理，达到发展战略目标必须要有一个高效率
以及科学的组织架构，使人力、物力、财力等资源能的到有效的整合，以求提高
工作效率，达到降低管理成本，确保能提供优质服务的目的。
构建“女装城运营服务中心”是突出女装城的运营功能；