微店项目（设计联活动）规划.xlsx

设计联海尔项目规划




一级流程二级流程子节点
流程编号
营销预热内容规划 A-11 营销稿件的编辑
A-12 编辑后与设计联确认
A-13 沟通微信号的传播渠道与传播时间
A-14 确认是否需要互动支持的渠道
A-15 正式发布
产品规划 A-21 选择合作产品及货存确认
A-22 合作产品的价值链设计
A-23 合作方确认选品规划
资料收集 A-31 收集所需要的产品资料
A-32 了解设计师常用的软件所使用的矢量图
A-33 搜集选品的矢量图
A-34 矢量图导入试用
活动发布活动发布 B-11 活动方案流程的确认
B-12 活动稿件的编辑
B-14 发布渠道及发布时间确认
B-16 奖品的确认
系统开发 B-21 招募页面的设计
B-22 页面的设计开发
B-23 招募设计师的个人编码开发
B-24 企业号开发
活动运营 B-31 设计师运营及咨询渠道
方案收集收集 C-11 投稿方案的整理收集
C-12 方案征选的网页设计开发
C-13 投稿资料的上传整理
方案评选前端评选 D-12 评选期间精品投稿的配合宣传
D-13 社群及论坛的活动运营,社媒的用户互动
后端运维 D-21 设计师页面的日常运维
D-22 投稿资料的网站上传
D-23 用户咨询活动群
D-24 获奖和参与设计师的电话回访
结果公布结果公布 E-11 结果发布的流程
E-12 获奖名单公布稿件的编辑
E-13 奖品的发放
E-14 奖品及荣誉领取发放
E-15 活动期间佣金测算系统
E-16 佣金的发放
运营支持 E-21 订购用户的一对一沟通
E-22 获奖设计师的电话回访



红色为所需倒逼资源

业务类型类型(常规流程/活动流程) 活动时间责任人流程人
类型规划起止确认参与执行
策划活动 5 ehaier /OTO 设计联 ehaier OTO
业务活动 2 OTO
业务活动 1 ehaier /OTO
业务活动 1 OTO
业务活动 2 设计联
产品常规 3 ehaier
产品常规 8 ehaier
产品活动 1 ehaier
业务常规 3 ehaier
业务活动 ehaier /OTO
业务活动 5 ehaier /OTO
技术活动 1 设计联/ehaier
业务活动 3 OTO
策划活动 4 ehaier
业务活动 设计联/ehaier
业务活动 3 ehaier
策划活动 3 ehaier
技术活动 5 ehaier
技术常规 5 ehaier
技术常规 5 ehaier
业务常规 3 OTO
策划活动 15 ehaier
技术活动 7 ehaier
技术活动 3 ehaier
业务活动 15 ehaier
业务常规 15 OTO
技术活动 15 ehaier
技术活动 2 ehaier
客服常规 15 OTO
客服常规 2 OTO
业务活动 3 OTO
策划活动 2 ehaier
业务活动 3 ehaier
业务活动 5 OTO
技术常规 15 ehaier
业务常规 5 ehaier
客服活动 15 OTO
客服常规 2 OTO





备注

在第一篇稿件时,设计联建议是文案太硬,不适合传播,并给了我们样稿




需要针对产品做价值链的测算,包括线上/线下的库存






方案主题(按照人群户型来规划吗),招募的数量,方式,矢量图的下发渠道,包括评选标准,评选方式)

招募的渠道,是否需要统一引导到ehaier提交信息
是否需要在发布后通过微博及qq去做互动支持,需要提供智能家居的知识培训吗


个人编码,一对一跟踪,用户享受优惠价格
用来管理社会化创客的日常,佣金查询,活动通知,个人编码的下发





日常社交媒体的配合运维推广


运维推广,回复用户的产品咨询
收集微店人员对项目的反馈
是否需要

是否需要在发布后通过微博及qq去做互动支持,需要提供智能家居的知识培训吗

能够通过企业号查询到佣金
佣金的发放渠道需要考虑


设计联海尔项目规划


红色为所需倒逼资源

一级流程二级流程子节点业务类型类型(常规流程/活动流程) 活动时间责任人流程人备注
流程编号类型规划起止确认参与执行