下载此文档

部门周例会管理规定.docx

文档分类：办公文档 | 页数：约3页举报非法文档有奖

1/3

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/3 下载此文档

文档列表 文档介绍

集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
部门周例会管理规定
部门周例会管理制度
1总则
，促进各部门之间的沟通与协调，及时传达公司要求和相关信息；
集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
部门周例会管理规定
部门周例会管理制度
1总则
，促进各部门之间的沟通与协调，及时传达公司要求和相关信息；
、追踪各部门的工作进度；
，提出改进性及开展性的工作方案；
、工作进度、人员及设备的调配；
2参加部门及人员
（因故不能参会员工需认真阅读周会内容，并在周会记录本上签字确认）；
，由于特殊原因无法参加时，必须由部门经理提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加；
3会议时间及地点
；
4会议主持
；
，由总经理指定人员；
5会议内容及要求

，提出帮助请求，并集体讨论解决

，使经营活动按照预期目标有序进行；
，对公司新的方案、制度等相关文件进行学习与传达，做到部门全员知晓
6会议要求
、早退、中途离场，迟到、早退者每次予以20元的罚款，无故不到会者按旷工一天处理；
；
7会议记录
，做好会议内容记录
，要求全员了解会议内容后签字确认
，与本身工作相关内容应详记
。

部门周例会管理规定来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.