（商业计划书）汽车美容创业企划书.pdf

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（商业计划书）汽车美容创
，我相信客户仍是能够认可我们的企业的。
综上所述，我们有理由相信我们的驰耐普汽车美容养护店壹定会有壹片关阔
天地的。
壹下重点介绍企业的公司文化、规划、环境分析，运营、发展。
驰耐普汽车服务连锁总部于 1997 年于北京成立。且
开始于中国范围内发展汽车美容养护连锁服务体系。全力推进国际爱车新理念“七分养，三分修”于中国的发展。1997 年后国内汽
车赴行业仍处于汽车修理大行其道的的时期，从汽车服务行业乃至汽
车服务消费者均停留于“以修代养”的陈旧理念上，驰耐普先明认识
到“以养代修”代替“以修代养”的必然趋势，经过六年稳步发展，
截止 2000 年底，驰耐普已拥有数家直营店，样板店，控股店，以及
全国各地家加盟店 500 余家，时至今日，驰耐普于全国已有连锁店 1000
余家，成为北京首批创业推广项目，获得“中国汽车后市十大知名品
牌”、“2004 年中国美容十大影响力的品牌”、“中国汽车快修连锁十
大影响力品牌”、“十佳诚信企业”等荣誉，2006 年成为“国际窗膜协
会员”，是国际窗膜协会于北京指定的唯壹国际分销商。
加盟连锁世界发达国家经过证实的现代运营管理模式，投资成功
概率比较大。
因此，我们决定采取加盟连锁这种运营管理模式来运营我们的
“驰耐普汽车美容养护加盟连锁店开封市分店”。
加盟驰耐普后我们能够享受能够下权利：
 普商标的使用权。
 有驰耐普 CI 系统的使用权。
 有驰耐普运营技术资产的使用权。
 享有区域内优先升级中心店的权力。
 总部的品牌效应、信誉效应和媒体宣传效应。
仍能够享受以下的免费服务：
1、免费派人上门做市场调研、可行性分析、评估店址。2、享有总部免费设计店面。
3、享有总部免费派店长或者专业技师 1 名上门技术培训和技术服
务 4 个月。
4、享有总部免费培训技术人员 4 人，店长 1 人（培训地点：驰耐
普总部）
5、享有总部后期开发的新技术使用权和后期新技术再培训权。
这样我们就能够以很短的时间，很少的代价学习到成功的经验和
知识，让我们少走很多弯路，节约了时间，降低了投资成本；而且，
采用驰耐普良好的品牌形象和成功的运营经验，仍能够从驰耐普那里
得到运营、管理、培训、法律、财务、原料配给、广告宣传等全方位
的支持，节约了采购成本和广告宣传成本等运营成本，降低了运营风
险和投资风险。同时这也使们对于其他公司而言更具竞争力！
选择了汽车美容养护行业，选择了这项朝阳产业，且
不意味着壹定能够成功。首先，面临店址选择的问题。选择壹
个好的店址是成功的基础，，驰耐普有自己独有的壹套选址标准，集
行业和中国市场之大成，是驰耐普多年经验的总结。加盟者选择了驰
耐普品牌后，总部将派遣经验丰富的人员上门为加盟者实地考察，且
提供最初的参考意见。
经综合考虑车辆交通、步行交通、停车设施、污水排放系统、店
铺群构成等因素，以及总公司的建议，我们决定将我们的店面正式设
立于开封市金明区大梁路和郑开大道的交叉路口位置。
我们店自设立便有其得天独厚的自身优势：1、市场优势
总部为我们设计了统壹的店面、统壹的运营管理模式、统壹的广
告宣传方案、且
从店面选址到开门营业进行全方位指导，这将使我们的投资成
本及风险降到最低。同时汽车售后服务市场的巨大需求及总部的上乘
品质会使我们获得极高的经济效益。
于我店周围多居民区和大型酒店，如：中州国际饭店，东京艺术
中心，开来大酒店等，人员流动量较大，且附近无大型正规的汽车美
容店，我店仍处于开封西郊新区，有广阔的市场前景。这均为我店的
发展提供了良好的条件。
2、品牌优势
驰耐普汽车用品已有 100 多年的历史，于欧美发达国家声誉极高，
被西方媒体誉为”汽车养护专家“，中国”驰耐普“通过建立连锁店
网络以及大量广告宣传，以树立了高档次的产品形象。这将为我店的
发展提供