精细化管理在工作中的应用教材.pdf

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CITIC GUOAN WINE INDUSTRY，选定合适的工具……这些让泰勒总结出
来一套合理的操作方法和工具培训工人，使大多数人都能达到
超过定额。
1911年，泰勒发表了《科学管理原理》一书，这是世界上
第一本精细化管理著作。
— * —第一章
认识 第二节 精细化管理的理解
概含 隐性成本？原因在谁？
精细化管理是一种理念、一种文化，是
企业科学化管理的一个核心部分，是一种以
最大限度地减少管理所占用的资源和降低管
理成本为主要目标的管理方式。
现代管理学认为，科学化管理有三个层
次：第一个层次是规范化，第二层次是精细
化，第三个层次是个性化。
精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，是让
企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整
体执行能力的一个重要途径。
— * —第一章
认识 第三节 国内精细化管理的核心内容
五
技术标准 管理标准 工作标准 精
四
精细管理工程创始人刘先明提出的"精细管理工程"，是指企业按照“五精 细
四细”的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。
— * —第一章
认识 五精 四细
精华 精髓 精品 精密 精确
2 3
1 天下大事 必作于细 4