2022-2023安全文化建设规划.docx

2022-2023安全文化建设规划
　 2020年度安全文化建设规划
　 为推动企业安全文化建设，通过安全文化建设的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安









2022-2023安全文化建设规划
　 2020年度安全文化建设规划
　 为推动企业安全文化建设，通过安全文化建设的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养。现根据公司生产的实际情况，特制定公司2020年安全文化建设规划。
　安全文化建设的指导思想
　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有限管理手段，不断提高全体员工安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
　安全文化建设的总体目标
　通过推荐安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律、总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心，充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。
　1、充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规律和程序为基础，实现法律和政府监管符合性要求的安全自我约束，最大限度地减小安全生产事故风险。










　2、建立明确追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
　3、从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
　三、编制原则：
　1、“三个注重”的原则，即重视过程、重视实效、重视关键。
　2、全面参与的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创造有利的安全文化建设环境。
　3、创新与经验结合的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。
　4、前沿与现实结合的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实操性。
　5、逐步推进、持续改进的原则，安全文化的建设不是一撮而就的，需要坚持持续改进、不断完善。