测量方案最终样本.docx

编制说明 错误!未定义书签。
第一章工程概况 错误!未定义书签。
1、 工程概况 错误!未定义书签。
2、 工程特点 错误!未定义书签。
第二章施工部署 错误!未定义书签。
1、 测量准备 错误!未定义书签。
2、 人员组织 错、管理用房。
地上裙楼最高为八层，1、2层主要功能为商业；3-5层除商业外，局部为半 开敞的停车楼；6层除部分商业外，主要为餐厅及电影院观众厅；7层主要为商品 展示厅及电影院入口大厅；8层为商业及商品展示大厅。塔楼主体为二十二层，1-7 层除1层局部设办公专用门厅大堂外，其余为商业；8层为物业管理用房；9~20 层为办公；21、22层为办公配套餐饮。
2、 工程特点
本工程建筑面积大。，且地下室为双向超 长结构，如何保证放线精度作为放线工作的重点；
本工程建筑轴网复杂。地上有四个相对独立的单体：塔楼、商业楼A、商业 楼B、商业楼C，有三个独立的轴网，因此对于总体的平面测量放线的控制工作 将是本工程的重点；
本工程楼层标高变化繁多。作为商业综合体除塔楼外并无标准层结构，有停 车场、办公室、商场、电影院等楼层高度变化非常多，对于标高的复核也将成 为本工程的重点。
第二章施工部署
1、测量准备
测量准备：测量仪器的检验校核；测量方案的编制学习；施工图纸学习；测 量人员的培训；根据业主书面和现场交接的测量基准点办理交接以及复核工作
2、人员组织
项目经理部将组建测量小组，由项目总工任测量组长，组员为技术员、片区 工长、质量员、施工员。项目总工指导测量小组开展整个工程的测量工作。
序号
组成人员
工作任务
1
项目总工：田力
耕
工程定位测量的总负责人。负责建设方交接点的复核。主控 标高的复核及其它测量放线复核的组织工作。
2
测量员：贺吉谦
负责现场各片区轴线控制网的建立并移交给片区工长；各 层主控标高、主控轴线的施工测量定位放线的复核。
3
片区工长
负责经过片区的轴线控制网引出各层的主控标高、主控轴 线的施工测量定位放线，并移交劳务。
4
施工员、质量员
对现场的施工测量定位放线进行抽查
5
质量总监：廖建
新
应对轴线和细部尺寸的组织复核并将情况反馈到总工。组织 各分包单位的轴线、标高移交。
2、仪器配置
测量仪器配置
仪器
产品名
数量
使用部位
1
全站仪
科维 NTS-320
1
控制点测设、复核
2
电子经纬仪
J2
3
控制点测设、测量
3
激光铅垂仪
1/100000
1
内控轴线传递
4
水准仪
S3/S1
3
高程测量
5
塔尺
5m
3把
高程测量
6
大钢尺
50m
3把
放线测量
7
钢卷尺
5m
20把
尺寸测量、复核
8
线锤
3
放线辅助
3、测量工作安排
，控制轴线和控制标高的布测、引 测和闭合复核工作以及对作业层施工轴线和标高的复核工作；项目总工组织现场 总平面控制轴线和控制标高的复核。
基础部分控制轴线和控制标高的布测和引测工作都要进行复核，主体阶段控 制轴线和控制标高按裙楼每2层组织一次，塔楼每4层组织一次。