有关《卓越领导力》学习心得体会.docx

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有关《卓越领导力》学习心得体会
通过加入刘田老师关于“卓越领导力”培训课程学习，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的熟悉，在今后的工作中也
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有关《卓越领导力》学习心得体会
通过加入刘田老师关于“卓越领导力”培训课程学习，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的熟悉，在今后的工作中也有了明确目标。今天试将对本次培训心得体会和几点斟酌整理如下，与大家共享。
本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个告成的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点：
1 企业管理的核心：即领导力+管理
所谓领导力是对人而言主要是表达在企业文化的创办方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从鼓舞并挖掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部鼓舞的一种才能。
所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。
2 高效团队的创办 ：出名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“告成的团队没有失败的个人，失败的团队也没有告成的个人"。优秀团队的创办是企业告成的保障。那么一个团队创办的核心是什么：就是目标-是一个概括的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个告成团队的根基。
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3 执行力的提升：
执行力是团队告成的一个必要条件，团队的告成离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或根本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人才能，员工是执行的主体，高效的企业团队务必要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。
4 加强员工