山东某钢铁公司管理创新年
班组建设与班组长胜任力培训
咨询式内训成功案例
实例一：山东某钢铁公司管理创新年
班组建设与班组长胜任力培训
企业名称：山东某钢铁公司
服务内 发现问题、反映问题、推动改善
自我 超我 消极 积极
个
员工和干部从立足本位到关心团 6+1 从消极对抗转变到积极看待变化,
队，从服从控制到自主创新 改变 主动接受改造与自主创新
麻木 敏锐 滞后 超前
从习以为常、漠视问题，到观察 从脏乱差的治理到追求精益的现
浪费与低效、主动创新改善 场管理、生产管理，达到行业前
列的经济指标、作业指标
4企业效果访谈
观念作风转变了— — 轧钢厂办公
指标上来了 王厂长
— — 室主任韩云山
总而言之，我们的各项指标都上来 原来都说咱们工厂不可能和人
了！ 家一样，现在把观念变过来
现在棒材线，我们的作业率85- 了！
89% ，我们的指标已经是全国最高 原来今天说了，明天还得说，
了，下一步就是超越自我了！ 现在不用说了，通过绩效管理
状态、士气、责任心，可以让员工超 机制的建立，每天上班马上自
常发挥。现在放心了！从谨慎放开到 己进行各项工作。现在通过做
放心有个过程！有一个车间，一开始
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