2010年合肥安粮东怡金融广场“中央金融特别行政区”价值体系整合沟通案.ppt

安粮东怡金融广场
“中央金融特别行政区”价值体系整合沟通案
上海雷高广告公司
城市是一本打开的书,从中可以看到它的抱负。

——美国城市规划学家沙里宁
随着世界经济一体化的第三次全球化浪潮的来临,世界成为平坦化了全球竞争地。
全球化是一个社会分工更明细化及资源整合的时代,如何适应合肥走向国际化的商务形态,提供与国际化商务需求匹配的商务物业,这是新时代地产商的历史使命!
随着中国在世界舞台上扮演的角色越来越重要,
中国已经回到世界中心
2010年,全国确立了以产业转移为主体的“皖江城市带”。合肥作为皖江城市带的中心,在泛长三角区域辐射中西部区域战略中,承担核心枢纽作用。
合肥城市发展方向则由科技教育城市转型为以环境资源为依托的国际化中型金融商务城市。
合肥
已然成为一个世界级的金融商务城市
战略决定需求,需求决定市场!
合肥
一个写字楼井喷时代到来
财富广场、置地广场、金鼎国际、绿地赢海、新城国际等老牌劲旅大势不减;
万达广场、IFC安徽国际金融中心、环球金融广场来势汹汹;
后有东方广场、新天地国际广场、滨湖世纪城写字楼虎视眈眈……
近200万平米的写字楼大战一触即发!
2010年,
合肥写字楼市场,
注定是一个狼烟四起的战场。
谁在暗自偷笑?
谁将功成名就?
可能是一次次销售战,价格战,资源战甚至口水战,可能是一场残酷的竞争,既要求我们高举高打建立市场领导形象,又要求快速解决销售,保证资金顺畅回笼…….
雷高认为:战略决定战术
首先必须知己知彼,认清市场格局……
突围,势在必行!
观局势
市场洞察
IFC 环球金融广场
新城国际/ 蔚蓝商务港/
财智中心/ 置地广场
中辰国际
浙商大厦
星海远航大厦/ 蓝钻尚界/
新天地国际广场/ 国金大厦
BOSS中心/ 立基大厦/
安高广场/ 汇峰广场
目前整体格局
滨湖世纪城
万达广场凯旋大厦
安粮东怡金融广场