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温岭水泵：打造世界制造业基地
王向阳 陈沧海 陈雪锋 沿着104国道,驱车进入浙江省温岭市大溪镇,映人眼帘的是道路两边鳞次栉比的水泵广告,望不到尽头,仿佛到了水泵的世界。大溪,这个名不见经传的江南小滇,去年12月被中国泵业协会授予温岭水泵：打造世界制造业基地
王向阳 陈沧海 陈雪锋 沿着104国道,驱车进入浙江省温岭市大溪镇,映人眼帘的是道路两边鳞次栉比的水泵广告,望不到尽头,仿佛到了水泵的世界。大溪,这个名不见经传的江南小滇,去年12月被中国泵业协会授予“中国水泵之乡”的美誉,获得了国字号的金字招牌,成为名副其实的全国最大的水泵制造基地、销售基地和技术信息交流中心。 今年初,温岭市提出要打响“温岭制造”的牌子,建设先进制造业基地。全国最大的制造基地,说明了温岭水泵已做大;打造先进制造业基地,意味着温岭水泵要做强。从做大到做强,这就是温岭水泵业的追求。
优 势
机制优势。温岭的水泵企业是百分之百的个体私营企业,船小好掉头,机制十分灵活。在水泵产业发展初期,充分利用当地民间资本充裕的优势,纷纷组建股份合作制企业,迅速筹集启动资金。在完成原始积累后,为了进一步做大做强,又纷纷组建有限责任公司,建立现代企业制度。正因为有机制灵活的优势,才能在激烈的市场竞争中迅速发展,立于不败之地。
成本优势。温岭水泵已经形成一个分工协作的产业链,在这里有生产成品的企业,更多的是专门生产各种配件的企业。据不完全统计,温岭市为生产水泵的配件及协作厂约3000多家。由于水泵的配件、协作件开展了专业化生产,管理费用少、生产成本低,从而使水泵生产的成本降低,价格低廉,只有国内同类厂家水泵价格的1/2-1/3,在国内外市场上具有很强的竞争力。
营销优势。温岭不少水泵企业在全国各大中城市设立了销售网点,并将销售渠道拓展到东南亚、中东、非洲、欧洲等国外市场。该市将近有万人在全国各地乃至到国外从事水泵推销业务,形成了产供销一条龙格局。2002年,大溪镇有35家水泵企业获得自营进出口权,。
集群优势。温岭水泵企业从规模档次上可分为骨干企业、中小企业、家庭作坊式企业三个层次,其中第一层次以“新界”、“大元”等为代表的骨干企业,产值在1000万元以上,数量上占少数,但产值占全市水泵总产值的一半以上,而且所占的份额越来越大,具有一定的集群优势。
质量优势。以新界、大元为代表的骨干企业,其产品质量达到。到目前为止,仅大溪镇就有175家企业领取了生产许可证,占全国总数的1/7到1/8,近60家企业通过IS09000认证,6家企业获得欧盟CE论证,一大批企业获得美国UL、欧盟CE安全论证。
差 距
规模不大。温岭水泵企业除了规模相对较大的第一层次以外,第二层次为中小型企业,第三层次为家庭作坊企业。中小型企业脱胎于家庭作坊企业,大多以装配为主,生产和测试均较差。中小型企业和家庭作坊企业年产值占了温岭水泵的将近一半,而数量上却占了绝大部分,依然处于“低小散”状态。
档次不高。温岭水泵产量占了全国的一半以上,但它的软肋是档次低、品种少。大批量生产的是大路货,缺少个性和特色,只能占领竞争过度、利润低薄的低端市场,缺乏可持续发展的后劲。
人才缺乏。一是管理层素质不高。大多数企