DTZ-Manhattan Plaza 业态规划说明.pdf

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VERSACE
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Dunhill
ARMANI
POLO RALPH LAUREN, POLO SPORT, POLO GOLF
ST. DUPONT paris
Les Copains, CHRISTINAEFFE, KATHLEEN MADDEN
KENZO
VERRI
BRUNO MAGLI
SONIA RYKIEL, PALISE, TIPS,BASSET
LANVIN
LIFT
Nazareno Gabrielli
………等约 30 个世界名牌

重点提示：
本区域尤其强调龙头国际品牌及名品专门店对于其它品牌招商的带动作用以及
促进珠宝、钟表同强调生活方式（Lifestyle）的国际名酒、烟草雪茄及周边商品
的引进。整体区域营造出对于生活品质的尊重，用以界定曼哈顿广场-第五大道
的高端定位部分，并和中高档品牌及时尚品牌形成有效衔接。
Js[进思名店城]的引进将带来别具一格的购物体验与身份认同感，既有极具个性
的一线国际品牌专门店（Zegna/Dunhill/Hugo Boss/Montblanc…），而 2500 平方米
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精心挑选的来自米兰、巴黎的最新时尚服饰，包罗近 30 个知名国际一线品牌。
Js[进思名店城]百货专门店部分采用开敞空间方式依据商品品牌及品类陈设，设
有男仕正装、女仕正装、皮具、运动休闲、名表眼镜配饰、高尔夫系列等区域，
跨双层商业空间。
众所周知，奢侈品商场或上流人群消费场所需要极为精致的物业管理与客户服
务，同时商场内部饰装亦需要与品牌主题契合。第五大道国际名品廊部分基本采
用合作方式体现租约，一般抽成在 5-10%之间，依据品牌而定：
• 明确物业管理公司及百货管理公司，透过委托管理合同妥善解决税收及海关
进口等诸多事项；
• 选择对行业了解、知晓品牌物业需求及经营习惯的顾问及中介公司作为租务
代理机构；
• 正确认识顶级品牌愿意交付的保底租金水准，一般低于其它商家 40%-50%，
后期通过良好的经营达到较高的营业租金。上海 Plaza66[恒隆广场]某品牌月
营业额甚至超过 2500 万元，而正常情况下顶级品牌的营业租金可比保底租金
高 2-3 倍之多；
• 因此在协约谈判时，并不去追求很高的保底