财会人员绩效考核管理规定.docx

文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
财会人员绩效考核管理规定
财会人员绩效考核管理办法
（试行）
第一章 总则
第一条 为调动财会人员工作积极
考核内容
目标值
达到值
第一考核人评价
第二考核人审核
备注
得分
合计
业
绩
考
核
基
本
考
核
劳动纪律
10
工作质量
15
工作态度
5
其他方面
10
特记事项加、扣分
考核人签名
第一考核人
第二考核人
被考核人反馈
签名：
日期： 年 月 日
最终得分
备注：
第一考核人、第二考核人、被考核人必须签名；
第二考核人同意第一考核人考核结果的，可以在下面的考核栏内填写“同意”或“√”字符，考核栏内不能空白；
3. 考核结果不得涂改。需修正的，应盖第二考核人章；
附件二：岗位说明书
会计岗位设置
（本方案按财务会计业务类型及岗位不相容原则设置，各单位根据本单位业务量大小，可以一岗多人，也可以一人多岗或一人一岗）
财务会计主管
二、报销
三、出纳
四、存货核算
五、往来核算
六、固定资产核算
七、在建工程核算
八、主营业务收入核算
九、税费核算
十、成本核算与管理
十一、工资及附加费核算
十二、 其他业务收支核算
十三、其他有关损益项目核算
十四、总帐、报表
十五、会计电算化
十六、会计档案
十七、预算、分析和责任制考核
十八、稽核
岗 位 说 明 书
岗位名称
财务会计主管
序 号
岗位责任人
上级主管岗位
工作部门
生 效 日 期
一、岗位设置目的
为加强财务管理和会计核算工作，设置本岗位。
二、主要职责
序号
职 责 内 容
责 任
程 度
1
具体负责本单位的财务会计工作，定期研究、布置、检查、总结各项财务会计工作，严格遵守财经纪律和各项规章制度，不断改进财务会计工作
全责
2
组织制定本单位的各项财务会计制度，并督促贯彻执行，对违反财经纪律和各项规章制度的行为要及时制止和纠正，重大事项需向本单位领导和上级业务主管部门报告
全责
3
组织编制本单位的财务预算、并将指标分解落实到责任单位、部门或人员，督促执行
全责
4
在本单位领导的授权下，负责本单位生产经营等资金的筹措和使用
全责
5
参加本单位生产经营工作会议，参与经营决策，充分运用会计信息，为领导决策当好参谋
全责
6
负责向领导和职工代表大会报告本单位财务状况和生产经营成果，审查向外提供的财务会计资料，对本单位会计信息的真实性负直接责任
全责
7
负责科内各岗位人员的绩效考核管理，每月定期实施考核前工作检查
全责
8
负责科内会计人员的专业培训和政治理论学习，对本科会计人员的聘用和调配提出建议
全责
9
负责本科行政公章和法人代表印鉴章的使用
全责
10
承办领导交办的其他临时工作
全责或配合
三、主要权限
1、有权制止违反财务制度的行为。
2、有权管理全科的财务会计工作。
四、岗位要求
1、熟练掌握国家财经政策和财务会计专业知识。
2、了解和掌握本单位生产经营状况。
3、具有敬业和开拓精神。
4、具有一定的组织协调能力。
五、岗位要素
（一）上岗条件
1、具有大专以上学历。
2、持有会计人员从业资格证书和会计电算化证，熟练掌握使用相关财务会计软件。
3、具有财会、经济、审计系列初级以上任职资格，且从事财务会计工作3年以上。
4、身体健康适应本岗位工作需要。
（二）复杂程度
熟练掌握财务会计制度及会计基础知识，并在企业管理和会计核算中运用。
复杂程度为：中高度。
（三）工作自由度
根据财务制度和领导工作布置及其授权，具体实施相应的财务会计管理工作。
（四）工作影响力
1、在组织预算编制方面，对各所属单位及部门有直接影响；
2、在绩效考核方面，对全科人员有直接影响；
3、在管理全科财务会计工作方面，对科内人员及