培训对象
新员工
培训时间
50分钟
培训内容
酒店的薪酬及薪酬体系的构成;(20分钟)
酒店的福利构成;(10分钟)
五项保险的内容和意义。(15分钟)
培训目的
让员工了解薪酬及薪酬体系的构成,使员工产生奋斗的目标和动力;
让员工了解酒店的福利及五项保险的内容和意义,使员工对酒店产生归属感,从而提升对酒店的忠诚度。
考核
用提问的方式考核(5分钟)
薪酬的实质
薪酬是组织对员工贡献的回报
薪酬实际上是一种交换或交易
薪酬管理的基本目标
具有竞争性,吸引和留住优秀人才
对员工的贡献给予相应的回报
促进酒店与员工结成利益共同体。
合理控制人工成本.
薪酬管理的基本原则
对外具有竞争力原则
对内具有公平性原则
对员工具有激励性原则
对成本具有控制性原则
一、工资总额
1、确定工资总额需要考虑的因素
酒店支付能力
员工的生活费用
市场薪酬水平
员工现有生活状况
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