精选抛石挤淤回填施工方案.doc

抛石挤淤回填施工方案
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攀枝花恒大城二期中心园林区域原水库抛石挤淤工程
抛
石
挤
淤
施
工
方
案
编 制： L50
2
3
推土机
T-220
2
4
振动压路机
50T
2
5
自卸汽车
国产重汽
20
8
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
备注
6
全站仪
拓普康1020
1
7
水准仪
TA-32
1
其他小型设备根据需要临时配置
5、 劳动力方案表
序号
人员安排
单位
数量
备注
1
现场管理人员
人
4
2
测量放线
人
2
3
平安员
人
2
4
质检员
人
2
5
机械作业班组
人
20
6
运输作业班组
人
25
10
序号
人员安排
单位
数量
备注
7
杂工班组
人
10
其他小人员根据需要临时配置
单位：人
注：
本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的。
6、施工管理架构
通过认真阅读了本工程的淤泥范围图，踏勘施工现场后，对现场的场地条件，主要的交通道路走向，以及施工的现场办公室地点，仓库、材料堆场等进行了综合考虑后，成立了本工程的工程领导小组及人员配备，并针对工期和工程要求编制了人员配备表，制定了施工总进度方案及主要材料周转安排，在分析了设计施工图，结合现场踏勘情况制定了工程施工技术方案、质量保证措施、机械设备、平安生产、文明施工的保障措施，狠抓质量管理，确保工程质量一次验收合格。另外严格按照进度控制方案，优化施工、降低能源消耗，降低工程造价，保质、保量、按期完工。
根据按合同工期、保质、低耗、平安建设好该工程，我公司将组建工程工程经理部，对该工程按工程法实施管理。
工程工程经理部，由工程经理、工程副经理和总工程师组成，代表公司全权指挥该土石方工程的实施工作。
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工程工程经理部设立经营组、工程组、物资组、办公室、财务组、平安保卫组和质量检查组等，具体负责施工现场工程管理各个要素的全过程管理工作。且在各个部门设专业管理人员。
工程部组织机构图
工程经理： 潘福安

工程副经理：代春波
工程总工程师：邓志强
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劳资财务组
机电维修组
设备材料组
行政办公室
方案经营组
检验试验组
质量平安组
施工技术组
各专业施工班组

7、方案开、竣工日期和施工进度网络图
施工方案开工日期为中标后甲方及监理通知的开工日期，预计工期15天。施工进度见下表。
施工进度方案表〔单位：天〕
方案时
2023年
4月
工作内容
0-3
3-6
6-9
9-12
12-15
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测量、及厚度控制
抛石挤淤
碾压
收尾工作
四、施工方案
1、先用挖机辅助人工挖排水沟将鱼塘内的水排干；
2、加固施工道路确保材料的正常运输；
3、抛投片石
，方法为进占法。
。抛石顺序应从路中线向前抛填，再向两侧扩展，以20m～50m长度依次推进；第一层的抛填厚度以能上大型施工机械为宜。假设块石无明显沉降，可向前延伸进行下一段施工；假设沉降量较大，那么需再抛一层石块进行碾压，直至块石沉降量较小为止。
，抛投时应大小搭配，。
，首先利用毛石自重进行初步挤淤，随后整平毛石顶面，并采用自重较大的推土机、挖掘机等履带施工机械进行碾压。抛石填筑完成后，应在抛石顶面粒径相对较小的碎石，并整平。
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，专人指挥。摊铺平整工作采用挖掘机和推土机相结合进行，个别不平整处应配合人工用细块石和石屑找平。
4、碾压。
抛投过程中首先由自重较大的推土机及挖掘机来回走动进行碾压，使毛石沉入稳定。待作业面展开后，再用自重22-60T以上的振动式压路机进行碾压，振动碾压6-8遍，碾压过