我国高速公路施工项目管理中成本管理的措施分析.doc

我国高速公路施工项目管理中成本管理的措施分析
摘要:本文对我国高速公路施工项目管理概述做了简要阐述,并进一步分析了我国高速公路工程项目中成本管理的现状,同时强调了我国高速公路施工成本管理对项目管理的重要性,在此基础上提出了高速公理者的目标体系。
。
、信息管理、安全管理、技术管理、财务管理、物质管理、劳动力管理、环境保护管理等。
,事中偏差信息控制,.矫正措施的控制。
,定计划,抓落实,重分析,重要素 。
,建立和健全完善的激励机制,全员树立起成本管理的意识,逐步实现双赢。
。编制项目管理计划,建立和健全现场质量与安全保证体系。加强质量问题的前期管理 。在经济社会发展中,质量管理理所当然地要和经济挂钩,但这只是一种手段,而不是真正的目的。加强工程质量的跟踪检查,要在施工现场发现问题,解决问题,让质量事故消灭于萌芽状态中,最大程度减少造成经济损失。
二、高速公路工程项目中成本管理的现状
(一)高速公路工程项目成本管理中主观方面存在的问题
1、成本管理方法陈旧。在成本管理中,虽然我国一些企业进行了先进成本管理方法的试点,并取得了不错的成绩,但是,成本管理方法还是很陈旧,已不能适应经济发展的要求。 2、成本管理观念落后。我国企业普遍存在成本管理观念落后的现象,表现在成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差。
(二)高速公路工程项目成本管理中客观方面存在的问题
1、物价上涨。随着市场经济的发展,流通环节和渠道的增多,层层加价中形成连锁涨价现象。由于材料价格的不断上涨却找不到合理的补偿途径,这直接导致了高速公路工程项目成本的增加而使压力更大。
2、投标压价现象盛行。由于我国压缩基建投资规模,导致建筑行业人员流失,市场竞争压力变大。企业为了求生存,牺牲高工程标价获得中标。
(三)高速公路工程项目成本管理中的其他问题
1、施工行业的不完全竞争现象制约着成本管理的发展,我国施工行业虽然起步晚,但发展很快,当前的施工建筑市场具有明显的不完全竞争现象。
2、施工项目中工程建设成本管理工作的难度很大,其主要体现在施工工程项目具有技术含量高,施工技术工艺难度大;新材料、新技术应用推广更新速度快的特点。工程材料种类丰富、规格多样,材料的档次、质量、以及材料的价格差异大,将定量分析和预算、编标口径统一起来有一定难度。因此,造成了在很多岗位目标成本制定上出现不确切性,导致节约成本的积极性不能得到充分调动。
3、近几年来,工程量清单计价在我国建筑施工行业迅速的实行。对施工方有关成本管理的问题作出了新的任务要求和规范。
4、由于需要采购的工程材料种类繁杂,环节重重,有许多材料不能从厂家直接采购,并且新材料纷纷上市,使得价格不稳定从而加大了材料成本。
5、施工企业的责、权、利落实不到位,兑现不及时造成成本责任感不强。
三、高速公路施工成本管理对项目管理的重要性
在现实情况