阿米巴管理岗位说明书.docx

山东万事兴农牧集团
阿 米 巴 管 理 岗 位 说 明 书
2015年4月 目录
一、福利费控制阿米巴 1
三、 财务费用阿米巴 3
四、 编织袋耗用阿米巴 4
五、 废旧编织袋收入阿米巴 6
六、 损耗阿米巴 8
七、 生时查找，及时汇报给财务主管；
3、 破包换包单独统计：换包后收回相应的旧编织袋；
4、 生产事故换包编织袋由责任人承担，做销售处理，不计算在损耗之内；
5、 客户退货根据情况，收回机费的，也视同销售；质量问题的，确定责任人， 编织袋费用由责任人承担，视同销售。
巴员
包含岗位：销管、成品保管、带班长、打包、装卸、叉车工/倒运
职责：
1、 销管控制好特殊料号的成品库存，订货管理，防止过期；
2、 成品保管：及时报送成品库存情况，防止过期；
3、 带班长、打包工：严格控制产品质量，防止不合格产品打包，造成包装浪 费；
4、 装卸、倒运、叉车负责破包的控制。
工作要点解析：
1、特殊料号因为产销量小、实行订货制度；产出后销管及时通知客户提货， 并且按照产量提货，不得剩余1包或两包造成浪费；
2、 成品保管每天将产品库存、生产日期信息提供给销管，据以安排当天计 划，并对长期库存及时与市场沟通，尽快销售；
3、 带班长、打包工生产过程中发现不合格产品，用吨包或废袋将成品接出， 不得用完好包装打包；
4、 每班设定破包数量，超出数量由当班相关人员承担。
五、废旧编织袋收入阿米巴
巴长
任职岗位：大料保管/车间核算
职责：
1、 负责编织袋的分类存放；
2、 负责编织袋采购商的开发、谈价；
3、 及时变卖，防止积压；
4、 每月组织会议，找问题、定措施；
5、 每月对标，学习优秀做法；
6、 每月公示贡献；
7、 负责对巴员的考核和奖罚分配。
工作要点解析：
1、 将编织袋按照小料袋、杂粕袋、解扣袋分类封闭存放；
2、 尽量多开发编织袋采购商，多比价多训价，提高收入；
3、 可以与附近公司联合销售；共同谈价；
4、 根据产量情况，与生产沟通尽量多解扣，提高收入；
5、 豆粕袋严谨割口；严谨用豆粕袋装杂质、垃圾。
巴员
包含岗位：投料、保管
职责：
1、 每天投料后，将废袋按照巴长要求存放的相应的位置；
2、 需要解扣的袋子，按照要求解扣，不得倒解扣
3、 对解扣袋进行单独统计；
工作要点解析：
1、 每天投料结束，将废袋按照要求存放在相应位置，不得放在打包扣，不得 所以废袋堆放在一起；
2、 需要解扣的袋子，按照50条或20条一捆，整齐存放在库内；
3、 保管每天检查废袋是否按照要求存放；
4、保管每天统计解扣袋子每天投料数量，废袋回收数量，差异原因分析；及
时汇报给巴长；
5、库存大时及时汇报给巴长进行销售。
六、损耗阿米巴（包括原料损耗和制程损耗）
巴长
任职岗位：品管经理/生产经理
职责：
1、 对原料的采购、验收、入库、仓储、出库环节严格控制；
2、 对原料的使用、回机料、成品水分合理控制；
3、 成品的入库、出库环节严格控制；
工作要点解析：
1、 做好日常阿米巴推动工作，定期组织阿米巴培训与会议；
2、 每天组织巴员盘点，做到帐实相符；
3、 定期校对检查地磅，严格监控出入车辆；
3、目标：整体损耗W1%。，制程损耗为负损耗。
巴员
包含岗位：品管、化验、大料保管、原料经理、投料、装卸、中控、看仓、制
粒、维修、打包
职责：
各巴员恪尽职守，原料损耗控制在3%。以内，制程损耗为负损耗。
工作要点解析：
口
品管：
1、 做好原料验收工作，确保所收原料各项指标质量合格；
2、 原料车卸车时现场监督抽查避免参假；
3、 调质前后取样要及时，取出样品应及时封口，化验数据反馈及时；
4、 监控生产制程，降低制程损耗。
——化验：
1、 保证化验数据准确为生产和原料及时提供数据；
2、 出现大的数据异常及时反馈。
大料保管:
1、 合理安排原料垛位、现场监督原料卸车；
2、 检查原料卸车后车厢的清扫情况；
3、 每班抽查投料残留是否超标；
4、 做好原料库落地料的检查监督；
5、 做好物料先进先出。
——原料经理：
1、 原料到货均匀避免集中到货；
2、 和供应商商讨尽量用袋装原料；
3、 监督原料到厂损耗情况；
4、 及时处理原料库不合格原料；
——投料：
1、 每个品种投完后做好现场清理工作；
2、 路面与垛位落地料及时清扫；
3、 投料完毕后原料托盘上用气清理；
4、 每班对投料口除尘布袋、粉碎机除尘布袋进行清理；
5、 编织袋投料残留不超过5克；
6、 及时清理地下室堵机料。
——装卸：
1、 原料卸车时出现