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企业资源方案课程论文
论 文 题 目： 企业经营投资决策模型论述
专 业：信息管理与信息系统
班 级：
姓 名：
学 号： 博奕模型在实际运用中要用到繁杂的、深奥难懂的数学公式，对使用者理论水平和数学水平要求较高，因此可操作性不强，使很多决策人员无法真正应用。以上模型产生的历史各有不同，适用范围也各有不同。哪一种才适合非明朗情形中企业的投资决策呢？从可操作性角度看，实物期权模型可以参考。但当代企业投资决策时，面对的不确定因素十分复杂，涉及政治、社会等各方面的因素，因此光靠实物期权模型理论来指导投资决策是远远不够的。我们还得探索更适宜的模型。
投资决策时就要考虑到相关的本钱变动率。另外，产品本身投入市场后，也会有价格变动，所以也有一个变动率。综合这些因素后，可以建立以下公式：投资收益＝销售数量×销售单价×价格变动率－销售数量×产品单位生产本钱×本钱变动率－直接投资额×费用率×费用变动率－收入×税率其中，直接投资额＝销售数量×产品单位生产本钱×本钱变动率；收入＝销售数量×销售单价×价格变动率。于是，以上公式可以进一步整理简化为：投资收益＝收入×〔１－税率〕－销售数量×产品单位生产本钱×本钱变动率×〔１＋费用率×费用变动率〕为便于理解，我们这里不再进一步用字母代替变成更抽象的公式。此公式中，税率没有考虑变动率，是因为政府制定的税率政策一般都会有较长的执行周期，短时期内不会有大的调整，所以决策时可以不考虑其变动率。而费用方面一般变动较大，直接投资额中的生产本钱变动也会较大，所以都必须考虑进去。这样的公式用于决策参考，就可以提供相对科学的参考依据，有利于作出更为合理的决策。以餐饮设备生产企业为例，假设要考虑在某地设厂生产餐饮设备以供当地需要，于是先要作充分的调研，掌握当地潜在的市场需求情况，即设备预计销售数量，然后可制定以下公式：投资收益＝设备预计销售数量
×〔１－税率〕－设备预计销售数量×设备单位生产本钱×本钱变动率×〔１＋费用率×费用变动率〕当然，除了依据以上公式计算结果进行参考以外，还要考虑可能存在的一些突发因素对市场的影响。只有结合以上模型，参考其他可能存在的突发情况，才有可能最终作出科学的决策。
三、线性规划与建模
1、线性规划法介绍：
这是一种特殊的解决单目标确定型决策的一种方法。它的决策过程是：确定问题、明确目标和约束条件；建立模型；模型求解，得到最优的配置方案。这一决策过程，似乎看不到方案设计和方案选择的根本环节，其实它已隐含在模型求解的过程中了。完成某项任务所需的资源可有多种配置方案，但最优的只有一个，而这个最优方案又是直接由所建立的数字模型导出的。线性规划模型的根本结构包括以下三项：
(1)变量：这是决策问题需要控制的因素，也称为决策变量，用X或%，表示。一个变量表示一个需控制的因素。模型的变量越多，就越能反映实际，但模型求解也越复杂。
(2)目标函数：这是决策者对决策目标的数学描述，是一个极值问题：即极大值或极小值。如经营管理中常见的目标有产值最大、利润最大、效率最高，或者本钱最低、费用最小、时间最短及距离最近等。
(3)约束条件：这是实现目标的限制因素，如生产领域中可以利用的设备能力，原材料供给数量，产品的方案产量，产品的质量和运输领域中的供销数量等。这些因素反映到模型中，就是需要满足的根本条件，用约束方程表示。约束条件具有3种根本类型：大于或等于；等于；小于或等于。
线性规划作为运筹学的一个重要分支,它力求使所选用的决策到达最正确状态,因此受到人们的普遍关注。在企业生产过程中，生产方案安排直接影响到企业的经济效益，而生产方案本质就是在目
标一定时，对于人力、时间和物质资源的优化配置问题生产型企业如何进行方案安排，如何使用现有资源，要考虑到企业的生产能力，资源的拥有量以及拟生产产品的单件利润等因素。通过线性规划具体模型的建立，阐述线性规划是解决企业生产方案问题的有效方法。
2、线性规划数学模型
线性规划所研究的问题主要有两类：一类是已一定数量的人力和物力资源，如何用这些资源完成量的任务；另一类是已给定一项任务，如何统筹安排能以最小量的资源去完成这项任务。即有关“多、快省〞的最优化问题。线性规划模型建立需具备以下条件：一是最优目标。问题所要到达的目标能用线性函数来描述，且能够使用极值 〔最大或最小〕来表示。二是约束条件。到达目标的条件是有一定限制的，这些限制可以用决策变量的线性等式或线性不等式来表示。三是选择条件。有多种方案可以供选择，以便从中找出最优方案。线性规划的数学模型的一般形式是：
max(或m in)Z=c1x1+c2x2+…+cnxn (