项目部管理规定中天一建.docx

IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
项目部管理规定中天一建
中天建设集团有限公司第一建设公司
项
目
部
管
理
制
度
永嘉成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
④严格按图纸、施工规范要求施工、及时进行技术复核。
⑤组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。
质量员职责：
①对各分项工程、各工种进行质量管理、技术交底，加强质量监督，对质量验收做好三上墙（姓名、质量实测结果、时间）工作台。
②负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆和构件的质量监督和验收工作台，对劣质产品，有权让材料员退换。
③对各班组、各岗位工人的施工质量进行检查验收。做好自检互检记录，并及时移交给资料员。
资料员职责：
①按工程进度、及时做好各种资料收集、整理工作。
②根据规范及质监部门的有关规定和要求，向有关人员进行技术交底。
③资料整理要求及时、正确、真实、齐全，并及时将有关资料送公司核定。
5．操作人员职责：
①必须按图纸、规范、质量要求施工。
②接受各级质监部门的质量检查，确保施工质量。
③做到工完料清，文明施工。
④有权拒绝使用不合格或劣质材料。
6．对于获奖工程的所在班组，项目部要给予一定的物质奖励。
施工现场环境保护技术措施
为了保护工程施工时的周边的生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会主义现代化建设的发展，我公司将制度一系列具体、切实可行的管理制度和技术措施来做好建筑施工现场的不幸保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施来做好这项工作。
本工程施工现场环境保护的基本内容：
防止大气污染
1．由于工程施工产生的建筑垃圾较多，必须搭设封闭临时的专用垃圾道或采用容器装运，严禁随意凌高抛撒垃圾。施工垃圾及时清运，做到当天的垃圾当天清运，并适量洒水，减少扬尘。
2．水泥等粉细散装材料除搭设全封闭的水泥仓库外，调运时还将采取有效措施，如制作倒水泥用的专用小车等，减少扬尘。
3．现场临时的道路定时洒水，防止道路扬尘。施工现场全部采用硬地坪施工。
4．施工现场设专人及设备进行保洁，采取洒水降尘措施。
防止水污染
在砂浆搅拌作业的地点和排放污水的门口，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线。亦可回收用于洒水降尘。
2．凡进行现场施工作业产生的污水，本公司通过预先做排水沟的方法来控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线，施工污水严禁流出工地，污染环境。
3．现场存放油料的仓库，全部进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水体。
三、防止施工噪声污染
1．施工现场将遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（CB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。
健全管理制度，严格控制强噪声作业的时间，提前计划施工工期，尽量避免打凿等工作昼夜连续工作，若必须昼夜连续作业时，尽量采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案审批后方可施工。
安全、环境技术交底制度
为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实公司制定的环境方针，做好环境保护，保障生产者在施工作业中的安全和健康，确保施工安全的顺利进行，特制定以下制度：
1、工程开工前，项目经理要将工程概况，施工方法和安全技术措施和环保措施及项目部的有关规定对各班组进行安全技术总交底。
2．技术负责人及安全员在各分项工程开工前要对施工班组进行安全、环保技术措施交底并履行签字手续。
3．根据项目部对工程严格坚持高标准、高质量、精心组织、精心管理、科学合理施工，把“三标”作为项目部安全管理的奋斗目标，并在贯彻落实到每一个职工身上，各施工人员要接受操作知识，技能等的培训，特殊工种要持证上岗。
4．安全、环境技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行，一般情况主体施工同一工种每月进行一次。
5．各班组每天根据项目部的安全、环境交底，工序程序技术要求，进行有针对性的班前讲话，做好三上岗一讲评记录。
6．各班组施工人员在未被安全技术交底之前，可以拒绝接受任何任务。
夜间施工报批有关制度
为加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全，根据上海市环保管理条例，结合本工程实际情况，特制定本规定：