新爵牡丹新店启动活动方案
活动目的:
新爵牡丹新店启动首轮销售,增加新客源ZS人、提高员工销售意识及能力,提高员工顾客邀约主动 性及成功率。
时间安排:
11月1日公布活动方案、要求、奖励机制及分组、报目标定路线计划,培训及话术演练新爵牡丹新店启动活动方案
活动目的:
新爵牡丹新店启动首轮销售,增加新客源ZS人、提高员工销售意识及能力,提高员工顾客邀约主动 性及成功率。
时间安排:
11月1日公布活动方案、要求、奖励机制及分组、报目标定路线计划,培训及话术演练。
11月2日(勿GQ)开始——(18盈)为销售比赛时间
11月M日(18/M0)开始——(20:00为总结奖励表彰时间
11月4日(勿00)开始一一(15:00)电话回访购卡客户,并邀约到店体验比赛时间
11月5日(15:30)——(17:00)总结奖励表彰。
11月6日一一—30日争取把所有购卡顾客邀约到店体验至少一次。
注:
1、 每天销售或电话回访结束必须开一次总结会,直接现金形式发放当天奖励。
2、 总结会内容、流程:如统计销售情况;总结成功经验;讨论解决失败原因;奖励发放;么 小组形式讨论制定下一日目标、路线安排。。所有人员填写目标计划表,并公开宣读。心小组 形式互相鼓励。
3、 总结会主持人由二七店店长负责。
4、 直接到店体验顾客需提前电话预约店内驻守人员,以便顾客到店不能体验。
5、对于质量比较好顾客可根据情况发放亲情卡(新客带新客)。
目标区域:
主要步行街、企业单位、商场、美发、其他地区为辅。
参与人员:
美容师()人,美发师()人,老顾客()人。
目标客户群:
/+类:35-45岁,店主、车主或企业高管;
A类:34-45岁,店主或车主或企业高管;
傍+类:25-34岁,店主、车主或企业高管;
B类:25-34岁,店主或车主或企业高管;
G+类:46-55岁,店主、车主或企业高管;
C类:46-55岁,店主或车主或企业高管;
P类:其他人群。
提供辅助条件:
宣传:条幅、海报、宣传单页、体验卡等宣传品;
服务:店内提供体验项目( )。
店内咨询:
活动方式:
主要分为三个阶段:
第一阶段:陌拜售卡、直接带客到店体验两种形式。需要参与员工通过陌生拜访方式直接销售体 验卡或直接带顾客到店体验。
第二阶段:电话回访邀约到店。对于已购卡客户直接电话、短信形式通知其到店进行项目体验。
第三阶段:服务购卡顾客及体验顾客。
组长职责:
/、组长必须负责本组成员人身安全;
Z、组长必须实时掌握本组成员位置、销售情况、遇到销售障碍及时帮助解决,解决不了及时将问 题传回
M、组长必须让本组成员了解奖励机制,并给与实时鼓励。
彳、每日陌拜工作结束由组长带队第一时间汇报当天业绩情况。
奖励机制:
本奖励机制制定目的:鼓励只做第一名,并且要保持第一;同时给当天没有得第一名员工希望, 不至于自暴自弃;所有奖励均为逐步上浮形式,意在鼓励员工突破,只要努力就能获得更多。
第一阶段(5-/7日)销售奖励机制:
一、 销售体验卡所有人共享提成方式:
销售/-5张提成:20元/张;销售6-/0张提成:25元/张;销售/0张以上提成:3元/张。
(如张三销售/5张提成计算方法:20元*5人+25元*5人+30元
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