医生对口支援.doc

医生对口支援
篇一：对口支援医生考核制度
篇二：医院对口支援工作总结
对口支援工作总结
依据省厅文件要求，进一步落实省卫生厅城市医疗机构支农卫生工作“双千工程”工程，我院对口支援了XX卫生院，现

二○一二年六月五日
篇三：医院对口支援
XXX人民医院
2022年对口支援乡镇卫生院工程实施方案
为进一步提快乐安盟地区苏木乡镇卫生院队伍的整体素养和效劳水平，优化城乡医疗卫生资源配置，加快建立对口支援的长效机制，依据自治区卫生厅和盟卫生局的部署，根据盟卫生局《关于印发兴安盟2022年二级以上医疗机构对口支援苏木乡镇卫生院工程实施方案的通知》的安排，结合我院实际，制定此实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大精神，全面落实科学进展观，紧紧围绕提高全民安康水平，促进旗县苏木乡镇卫生院建立，进一步加强和标准对口支援治理工作，提升苏木乡镇卫生院效劳力量和水平，便利群众看病就医，减轻群众经济负担，促进城乡卫生事业全面协调可持续进展。
二、组织领导


（一）成立“2022年对口支援苏木乡镇卫生院工作”工程领导小组，负责工程的组织、协调、监视和治理工作。
组 长：周振波
副组长：李志杰
组 员：戴志杰 赵汉平 于 勤 周 涛 蒋 卉 哈斯巴根
丁建魁 司艳华 张 静
下设办公室，办公室设在医务科，详细负责对口支援工作的日常治理及业务指导工作。
主 任：蒋 卉
成 员：艾英峰姜宏泉杨明金
专职人员：杨明金
（二）签订支援协议。我院在对受援医院进展考察和调研的根底上，与受援医院共同争论协商并签订支援工程协议书，提出详细工作任务，明确双方的职责与义务。
三、支援目标
总目标：通过积极开展对口支援苏木乡镇卫生院工作，提高苏木乡镇卫生院治理力量和效劳力量，增加受援单位自我进展力量，使农牧民就近获得安全、有效、便利的医疗卫生效劳。
详细目标：


（一）人员培训：下派人员定期对XXX卫生院和XXX额尔格图镇中心卫生院人员进展治理和业务培训，全年不少于10次。免费接收受援每个卫生院至少各2名医师到我院进修学习，进修学习时间不少于半年。
（二）供应效劳：帮忙苏木乡镇卫生院开展常见病、多发病诊治及培训受援单位卫生人员把握合理用药学问；帮忙卫生院做好根本公共卫生效劳等各项工作。
（三）医疗治理：帮忙受援卫生院建立健全各项治理制度和诊疗制度，完善各项诊疗操作常规，全面提高诊疗效劳质量和卫生院治