三大公司治理问题案例
一、 经理人对于股东的"内部人控制"问题
（一） "内部人控制”的成因
所有权与经营权的公司制度
公司治理机制的不完善为内部人控制提供了有利条件。
（二） 内部人控制的主要表现
过高的在职消费，盲目过度投资三大公司治理问题案例
一、 经理人对于股东的"内部人控制"问题
（一） "内部人控制”的成因
所有权与经营权的公司制度
公司治理机制的不完善为内部人控制提供了有利条件。
（二） 内部人控制的主要表现
过高的在职消费，盲目过度投资，经营行为的短期化，侵占资产，资产转移，
工资奖金等收入增长过快，建设个人帝国......违背忠诚义务。
信息披露不完整，不及时，敷衍偷懒不作为，财务杠杆过度保守，经营过于稳 健，缺乏创新。违背勤勉义务。
（三） 治理"内部人控制”问题的基本对策
内部人控制虽然出现在企业内部，但根源却在企业外部。因为外部职责的懈怠和 治理功能的缺失。
完善公司治理体系，加大监督力度。
强化监事会的监督职能，形成企业内部权利制衡。
完善和加强公司的外部监督体系，使利益相关者参与到公司的监管中。
二、 终极股东对于中小股东的"隧道挖掘”问题
（一）成因
资本市场缺少对小股东利益的保护机制，大股东可能以牺牲众多小股东的利益为 代价，以实现自身福利最大化。
（二）表现
滥用公司资源
占用公司资源
（三）怎么做一一如何保护中小股东的权益
累积投票制
建立有效的股东民事赔偿制度
建立表决权排除制度
完善小股东的代理投票权
建立股东退出机制
三大公司治理问题案例 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
