油品数质量管理办法.doc

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销售石油分公司文件
石化销售鄂武安„2家计量、质量法律、法规、方针政策，执行省公司和公司的油品数质量管理制度。
按照相关计量、质量管理制度，制定零售环节的计量、质量工作流程及操作规，并监视检查落实情况。
负责油品零售环节的计量、质量与损耗管理工作。定期组织实施零售环节的实物盘点工作，向公司数质量部门提供相关计量数据汇总、分析和与质量相关的数据和情况。
指导加油站规受检行为，提高计量、质量意识和管
理水平。
负责零售环节计量、质量纠纷，计量、质量事故的处
理事宜
物流配送部工作职责
贯彻落实国家计量、质量法律、法规、方针政策，执
-4-行省公司和公司的油品数质量管理制度。
按照相关计量、质量管理制度，制定物流环节计量、质量工作规，并监视检查落实情况。
负责物流环节的油品计量、质量管理。严禁不合格的油品进加油站。
向公司数质量部门提供与计量、质量相关的数据和情
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况。
负责物流环节计量、质量纠纷，计量、质量事故的处
理事宜。
负责协调外库发货流量计发油误差在±%围。
负责外库环节变性乙醇的计量、质量管理。
负责组织油库月度成品油实物库存盘点，确保每日油库油品进、销、存账实一致，账账、账实相符；
负责定期检查、审核油库成品油实物库存及账务管理情况，确保盘点数据真实、准确。
片区经理工作职责
片区经理是本片区数质量管理的第一责任人。
认真抓好进、销、存各个环节数质量工作，特别是加油站原始台账的登统，确保油品质量合格,数量准确。
催促检查加油站数质量管理员认真开展工作。
参与对片区平安数质量监视员、加油站经理及运输司机的考核工作。
处理本片区因数质量原因而发生的纠纷。
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积极参与数质量事故的处理，并在第一时间上报公司零售管理部、物流配送部、平安数质量部。
协助零售部、平安数质量部对外协调工作。
加油站经理工作职责
加油站经理是加油站数质量管理的第一责任人。
认真抓好进、销、存各个环节数质量工作，特别是加油站原始台账的登统，确保计量准确。
站长(副站长)应亲自参与罐车油品数质量验收，每月站长(副站长)进油接卸率不少于 70%车次。
每日检查落实各岗位数质量管理工作情况,每天亲自参与或催促加油站员工对加油机是否渗漏进展一次检查。
分析计量盘存表，加强油品损耗管理，采取措施，努力降低油品损耗。
必须及时处理因油品数质量引起的纠纷，必要时即刻向上级数质量管理部门汇报。
按规定每月参与加油机校验工作，配合每季度的质量抽检工作。
每日检查、核对加油站的库存商品明细分类帐、油品分罐保管帐等登统台帐，发现问题及时解决或汇报。
催促、检查加油站员工每天按时填写各类台帐，并对各类台帐的真实性、准确性和及时性负直接责任。
片区计质量监视员工作职责
负责监视加油站贯彻落实计量质量操作制度，对加
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油站的计量数据、进销存实物数量进展监视、确认,对制度执行情况进展定期检查、评价、报告。
对收油员操作进展监视、指导、检查；对因违反计量法规和操作规程造成损失的收油员，查明原因，向公司反映情况和提出处理意见。
负责散装油品计量〔标准〕器具、用具的领用、分发、送检管理，测取油罐容积表标定的原始数据等。
负责加油机的准确度管理工作，并对回罐油和发电用油及油罐清洗、油品移库交接、月盘点等工作进展监视管理；对超储存期油品进展质量跟踪和取样、送样检验；对现场油品交接数量争议进展确认、处理或上报。
负责联系并参与当地计量主管部门对加油机进展检测检定工作，及时上报检定情况。
认真分析成品油损耗〔溢余〕原因，积极采取有效的措施降低成品油经营损耗，努力提高经营效益。
完成公司交办的其它工作。
油库主任工作职责
负责油库油品计