夜总会KTV管理营销方案
夜总会KTV治理营销方案-报告
夜总会KTV治理营销方案针对目前消遣市场竞争日益剧烈的现状,一家KTV企业如何在市场竞争中平稳生存,确保良好的经济效益,是企业所面临的最直接也是最根本的问题。怎造市场
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机遇,赢得市场的主动权。
第一局部市场定位
目标市场:虎门、厚街、南城区、沙田;
次要市场:长安、道窖等镇区;
定位策略:“迂回包抄战术”;如:毛泽东的“从农村包围城市”的战略思想!
目前,市场对金世纪的认知、认同感较深。由于金世纪入市场比富盈、嘉华早,虽然比珊瑚晚,但其内部装修时间,给了金世纪一个充分展现自己的市场时机。
有限的厚街市场,各家都吃不饱,市场又不行能消失向一边倾斜(独吃)的现象。市场反应,其他三家竞争对手没有重视了其他周边地区的市场。假如,我们实行“迂回包抄战术” 功击其市场的薄弱环节;再在厚街镇内投入微小的宣传力气,将形成“从外到内,从内到外”包围之势!将来的市场将属于金世纪!!!
金世纪不与其他三家竞争对手争有限的厚街市场;他们宣传的同时实际上在帮金世纪宣传。由于,当其他三家推出“港台大嘉宾”或大型活动时,市场(潜在客人)就会在心里说,金世纪始终是厚街的消遣先锋。所以肯定也有(嘉宾或活动)内容。
其次局部营销规划
一、全面启动“金种子”营销工程的经营策略(或叫“阳光打算”)
1.分析:由于“嘉华”、“富盈”属多功能、高档次、全新的酒店;具有
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很强与金世纪竞争的力量。市场显示,散客客源方面,消费潜力相对不大,又比拟难掌控,在广告方面投入也较大。建议:金世纪应全力开拓集团消费市场。此类市场消费潜力大、相对而言又比拟简单掌控;广告宣传比拟集中。固然,我们也不放过散客市场。
2.营销打算:
A.月累积消费超过5000元;
待遇:
1.下月享受2022元的签单权(赠送贵宾IC卡一张);
2.消费九折;(酒店规定不予打折的除外)
3.赠送购物现金券200元;
4、免费(特约)消遣信息传递;(电话、传真、电子邮件、信函等方式)
B.月消费满10000元;
待遇:
1.下月享受5000元的签单权(赠送贵宾IC卡一张);
2.消费九折;(酒店规定不予打折的除外)
3.赠送购物现金券200元;
4、免费(特约)消遣信息传递;(电话、传真、电子邮件、信函等方式)
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C.月消费满20220元;
待遇:
1.下月享受10000元的签单权(赠送贵宾IC卡一张);
2.消费88折;(酒店规定不予打折的除外)
3.赠送购物券300元;
4、免费(特约)消遣信息传递;(电话、传真、电子邮件、信函等方式)
5.免费为企业员工或亲属演出90分钟的歌舞(晚会)节目(下午场);
D.月消费满30000元;
待遇:
1.下月享受15000元的签单权(赠送贵宾IC卡一张);
2.消费85折;(酒店规定不予打折的除外)
3.赠送购物券500元;
4、免费(特约)消遣信息传递;(电话、传真、电子邮件、信函等方式)
5.在金世纪企业网站中公布企业及产品图文(信息)广告一个月;
6.免费为企业员工或亲属演出120分钟的歌舞(晚会)节目(下午场);
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E.月消费满50000元;
待遇:
1.下月享受25000元的签单权(赠送贵宾卡一张);
2.消费8折;(酒店规定不予打折的除外)
3.赠送购物券800元;
4、免费(特约)消遣信息传递;(电话、传真、电子邮件、信函等方式)
5.在金世纪企业网站中公布企业及产品图文(信息)广告三个月;
6.免费为企业员工或亲属演出120分钟的歌舞(晚会)节目
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